”Projektityö on vaihtelevaa ja opettavaista”
Tarvittiin vain yksi täytekakku ja uusi työpaikka löytyi sen myötä
Oksaharjun Jounin eli Joudan tarina Notkialla alkaa oikeastaan täytekakusta. Sellaisesta oikein kermaisesta ja juhlavasta kekkereiden kruunusta, joita Joudan puoliso mielellään leipoo myös tutuille tarvittaessa. Tarinaan liittyy myös Joudan vanha työkaveri vuosien takaa. Hän oli valmistelemassa juhlia, ja totta kai paikalle tarvittiin myös kakku. Kun hän lopulta tuli noutamaan kakkua Joudan luota, niin Notkia IT tuli puheeksi.
– Kuulin, että Notkialle etsitään projektipäälliköitä. Päätin ottaa yhteyttä ja sitten asiat etenivätkin aika vauhdikkaasti. Parin kuukauden kuluttua aloitin Notkian projektipäällikkönä Tampereen kaupungin projektissa, jossa uusittiin servereitä. Tällöin elettiin vuoden 2018 elo-syyskuuta, Jouda muistelee.
Siitä lähtien hän on tehnyt projekteja eri asiakkaille. Isoin työmaa on ehdottomasti ollut terveydenhuollon projektit, joista viimeisimpänä valmistui potilastietojärjestelmä-Pegasoksen käyttöönotot Lempäälässä ja Akaassa.
Ulkoisen projektipäällikön työ on vaihtelevaa ja opettavaista
Jouda työskentelee Notkia IT:llä ulkoisena projektipäällikkönä. Se tarkoittaa, että hänen työssään asiakkaat ja projektit vaihtuvat tasaiseen tahtiin. Projektit ovat usein nopeatempoisia ja aikataulukriittisiä. Osa projekteista on nopeita pyrähdyksiä ja osa saattaa taas jatkua pitkäänkin. Vaihtelevuutta siis riittää.
Myös tavoitteet projektinhallinnalle vaihtelevat asiakkaittain. Joku saattaa painottaa taloushallinnon ja raportoinnin tärkeyttä projektinhallinnan käytännöissään, ja toinen saattaa taas painottaa ihmisten johtamisen merkitystä. Projektipäällikölle tämä tarkoittaa sitä, että häneltä vaaditaan vankan osaamisen lisäksi joustavuutta sopeutua erilaisiin tarpeisiin. Päämääränä kuitenkin on saada projekti onnistuneesti maaliin.
– Aina asiakkaalla ei ole omaa projektinhallintamallia. Silloin projektipäälliköllä on hyvinkin vapaat kädet tehdä projektia ja hän käytännössä rakentaa soveltuvan projektikulttuurin itse. Tällaiset projektit ovat mielenkiintoisia. Tykkään, kun on monta rautaa tulessa ja saa tehdä oikein kunnon projektityötä.
Jouda miettii, että yksi parhaista puolista ulkoisen projektipäällikön työssä on uusien asioiden kohtaaminen. Kun projektien asiasisällöt vaihtelevat laidasta laitaan, niissä on myös mahdollisuus oppia koko ajan lisää.
Projektinhallintakokemuksen lisäksi työssä kertyy runsaasti teknistä osaamista. Esimerkiksi nyt hän vastaa projektista, jossa vaaditaan Active Directory -osaamista ja sähköpostilaatikoihin liittyvää tietämystä. Seuraavassa projektissa saatetaan taas tehdä jotain täysin muuta.
– Jos jotain toivon, niin sitä, että projekteihin varattaisiin riittävästi aikaa projektinhallinnalle ja että ennen projektin aloittamista olisi jo dokumentoitu liiketoiminnalliset perusteet projektille. Silloin tiedetään, miksi projektia tehdään ja missä puitteissa. Usein se myös auttaa välttämään turhia projektien keskeytyksiä, joita myöskin tapahtuu.
Työrauhaa ja nuoruuden biisejä
Notkiaa Jouda kuvaa työpaikaksi, jossa saa vapaat kädet tehdä työtään ja jossa pidetään työntekijästä huolta.
– Edut Notkialla on hyvät, ja täällä annetaan porukan tehdä rauhassa hommia. Asiakasprojektit vievät valtaosan työajastani enkä välttämättä ajattele Notkiaa ihan joka päivä. Voin kuitenkin luottaa siihen, että saan Notkialta apua ja tukea tarvittaessa.
Vapaa-aikaa Jouda viettää perheen kanssa. Myös musiikin kuuntelu ja kitaralla musisointi rentouttavat.
– Minulla on vähän sellainen periaate, että työaika saa riittää töihin ja sitten jatketaan seuraavana päivänä. Viikonloppuna on mukava rentoutua viskilasin kera vähän vanhemman musiikin äärellä. Oon tainnut leikkisästi joskus todetakin, että 90-luvun puolivälin jälkeen ei ole tehty yhtään hyvää biisiä. Eli soittolistalla on omasta nuoruudesta tutut kappaleet.
Lisää tarinoita notkialaisista löytyy seuraavasti:
- Tuija Länsisalmi kertoo, että parasta Notkialla on vapaus.
- Tiina Rättö kertoo, miten saada toimarin ja projektipäällikön työt tasapainoon.
- Mika Mantere kertoo, että terveydenhuollon IT-projektit ovat konkreettisesti merkityksellisiä
Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.
Jos haluat lukea lisää Jounista klikkaa tätä linkkiä.
Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!
Blogista poimittua:
Esittelyssä ITSM-asiantuntija ja yksi Notkian omistajista Sami Skogberg
Sami on viihtynyt Notkialla loistavasti ja kertoo 13 vuoden menneen ihan hujauksessa, vaikka paljon on ehtinyt tapahtua vuosien saatossa. “Vastahan sitä juuri googleteltiin omistajien kesken, että mitäs ihmettä tämä nyt sitten mahtaa tarkoittaa yrityksen kannalta, kun ensimmäinen työntekijä ilmoitti odottavansa lasta”.
Esittelyssä Kirsi Eskola: ”Tykkään, että on haastetta ja paljon töitä.”
Kirsi on ollut mukana Pirkanmaan hyvinvointialueen perusterveydenhuollon potilastietojärjestelmiin ja asiakastietojärjestelmiin liittyvissä valmistelu- ja käyttöönottoprojekteissa sekä niihin liittyvissä teknisissä muutosprojekteissa.
Tilikaudelta torjuntavoitto
Toukokuun lopussa päättyi Notkia IT:n 14. tilikausi. Strategiamme mukaan tavoitteena oli saavuttaa maltillista ja kannattavaa kasvua aiempien vuosien tapaan. Edellisvuonna olimmekin päässeet liikevaihdossa kerralla huimaan yli 50% kasvuun, joten odotukset ja tavoitteet olivat melko korkealla (n. 3,2me liikevaihtoa 10% tuloksella), mutta valitettavasti näin hienoihin lukuihin ei tällä kertaa päästy.
Esittelyssä Juha Siukonen – Järjestelmällisyys ja säännönmukaisuus auttavat pitämään langat käsissä!
Juha on projekteissa tavoitehakuinen ja osaa vaatia sekä projektitiimiltä tuloksia että johdolta tavoitelinjaukset ja pääsääntöisesti hommat ovatkin edenneet aikuisten kesken puhumalla kokonaan ilman piiskaamista. Sen lisäksi, että projektipäällikkö katsoo, että asiat etenevät, on yksi tärkeä rooli Juhan mukaan myös tiimin suojaaminen projektiin kuulumattomilta muutoksilta eli työrauhan turvaaminen.
Projektipäällikkötyön ostaminen palveluna
Yksi tapa saada projektit kunnialla maaliin, on hankkia ulkopuolinen projektipäällikkö johtamaan niitä. Siksi olemme pohtineet puolestasi, mitä hyötyjä voi odottaa saavansa oman yrityksen ulkopuolelta ostetulta projektipäälliköltä.
Meidän Notkia IT
- Projektipäälliköt
- Tekniset asiantuntijat
- Suunnittelu ja konsultointi