”Notkialla eletään vapaasti työelämää ja perhe-elämää.”

Jessen Notkia-ura käynnistyi projektin viestintätehtävissä

Jesse Niemen tarina notkialaiseksi alkoi ABB:n toimistorakennuksen rappukäytävästä reilu kahdeksan vuotta sitten. Hänen määräaikainen työsuhteensa ABB:n projektissa oli tulossa päätökseen, ja hän mietti, mitä tekisi seuraavaksi. Hakisiko opiskelemaan, vaikka oli juuri valmistunut hallintotieteiden maisteriksi vai tärppäisikö joku työpaikkahaku.

Rappusissa harppoi vastaan projektipäällikkö, johon hän oli etäisesti tutustunut kahvihuoneessa. Päälliköllä oli selvästi jokin ongelma mielessään, ja hän etsi siihen aktiivisesti ratkaisua. Kohtaaminen johti siihen, että Jesse päätyi uuteen projektiin projektityöntekijäksi tekemään viestintää, ja samalla hän solmi myös työsuhteen Notkia IT:n kanssa.

– Siitä on nyt melkein yhdeksän vuotta, kun aloitin Notkialla. Minulla oli siihen mennessä ollut pari lyhyttä määräaikaista työsuhdetta, mutta nyt sain toistaiseksi voimassa olevan työsopimuksen. Olen melkein koko tämän ajan työskennellyt ABB:n asiakkuudessa, Jesse kertoo.

Kommunikaatio yhdistää kaikkia rooleja

Notkian vuosien aikana Jessellä on ollut monipuolisia rooleja; hän on toiminut niin projektipäällikkönä, Scrum Masterina että Product Ownerina.
– Jokainen näistä tehtävistä on opettanut minulle uutta sekä ihmisistä että siitä, miten saamme yhdessä aikaan parhaan mahdollisen lopputuloksen.

Projektipäällikkönä vastuullani on ollut kokonaisuuksien hallinta – aikataulujen, budjettien ja resurssien yhteensovittaminen sekä asiakkaiden ja tiimin välinen sujuva viestintä.
Scrum Masterina keskityin tiimin tukemiseen ja kehittämiseen, esteiden poistamiseen ja siihen, että ketterän kehityksen periaatteet näkyvät arjessa. Tässä roolissa opin, miten tärkeää on luottamus ja jatkuva parantaminen.
Product Ownerina olen ollut vastuussa tuotteen suunnasta – priorisoinut ominaisuuksia, kuunnellut käyttäjien tarpeita ja varmistanut, että tiimin työ tuo arvoa asiakkaille.

Vaikka roolit ovat olleet kovin erilaisia painottaa Jesse, että niitä yhdistää yksi yhteinen punainen lanka: kommunikaatio.

Jesse uskoo vahvasti, että avoin, rehellinen ja rakentava vuorovaikutus on kaiken onnistumisen ytimessä, niin tiimin sisällä kuin asiakkaidenkin kanssa. Kun osaa nähdä asiat useasta näkökulmasta, on helpompi viedä asiat maaliin myös silloin, kun kohdataan haasteita.

Notkialla eletään vapaasti työelämää ja perhe-elämää

Kun varsinainen työ tapahtuu asiakkaan eikä Notkian tiimissä, niin luonnollisesti arjessa näkyy enemmän asiakkaan työntekijät. Muut notkialaiset ovat Jessen työpäivässä läsnä yhdessä selainikkunassa, jossa pyörivät Slack-keskustelut. Yhteiset tapahtumatkin auttavat yhteydenpitoa.

Notkialla työskentelystä Jessellä on erityisesti jäänyt mieleen mukavat virkistysillat, sekä etätyömahdollisuudet vaihtuvissa kohteissa. Notkia on vuokrannut loma-asuntoa notkialaisten käyttöön Espanjasta parina vuonna, ja viimeiset kolme vuotta samaa on kokeiltu Lapin maisemissa.
– Olemme koko perheen voimin hyödyntäneet Notkian tarjoaman mahdollisuuden käyttää etätyömökkiä Espanjassa sekä viime vuosina Lapissa etätöihin ja lomailemiseen. Aamulla olen tehnyt töitä ja iltapäivällä sitten lomaillut.

Notkian mutkattomuus ja inhimillisyys saa Jesseltä kehuja.
– On hienoa, ettei ole turhaa byrokratiaa. Voi vapaasti elää työelämää ja perhe-elämää. Kaikesta pystyy sopimaan ja järjestelemään, eikä ole turhaa kyttäämistä. Ja sitten on vielä nuo hyvät edut.

 

Lisää tarinoita notkialaisista löytyy seuraavasti:

Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.

Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!

Tiina Rättö

Tiina Rättö

toimitusjohtaja

Blogista poimittua:

Case: Istekki Oy luottaa Notkian projektinhallintaosaamiseen

Istekki on vuonna 2009 perustettu valtakunnallinen SOTE-organisaatioiden ja kuntien palveluintegraattori. Heidän noin 600 informaatio- sekä terveyden ja hyvinvoinnin teknologiaosaajaa tarjoavat asiakasomistajilleen julkishallinnon ja terveydenhuollon teknologiaratkaisuja.

Tehokas muutoshallinta säästää aikaa, rahaa ja hermoja

Nosta käsi ylös, jos teidän IT-ympäristönne muutokset kirjataan järjestelmään. Osa nosti käden ylös. Hyvä! Hyi teitä muita!

Nosta käsi ylös, jos voit sanoa rinta rottingilla, että kaikki teidän IT-ympäristönne muutokset luokitellaan, niiden mahdolliset vaikutukset tuotettaviin palveluihin selvitetään, tehtävät aikataulutetaan ja kokonaisuus hyväksytetään ennen muutosten toteuttamista.

Case: Caruna Oy kehittää IT-palvelunhallintaa yhdessä Notkian kanssa

Caruna siirtää yli 100 vuoden kokemuksella sähköä Suomessa lähes 700 000 asiakkaalleen. Digitalisaatio ja ilmastonmuutos muuttavat toimialaa vauhdikkaasti. Yhteistyö Notkian kanssa on alkanut vuonna 2015. Siitä lähtien Notkia on toiminut Carunan ITSM-asiantuntijana ja auttanut Efecte-järjestelmän kehitys- ja ylläpitotöissä viikoittain.

Muutosprojektissa tarvitaan ihmisjohtajaa

Jokainen työntekijä reagoi muutokseen omalla tavallaan. Itse kuulun siihen joukkoon, joka oikein odottaa muutoksia. Osalle silti pienikin muutos työympäristössä aiheuttaa ahdistusta ja epävarmuutta.

Me johdamme it-projektisi maaliin