”Notkialla eletään vapaasti työelämää ja perhe-elämää.”
Jessen Notkia-ura käynnistyi projektin viestintätehtävissä
Jesse Niemen tarina notkialaiseksi alkoi ABB:n toimistorakennuksen rappukäytävästä reilu kahdeksan vuotta sitten. Hänen määräaikainen työsuhteensa ABB:n projektissa oli tulossa päätökseen, ja hän mietti, mitä tekisi seuraavaksi. Hakisiko opiskelemaan, vaikka oli juuri valmistunut hallintotieteiden maisteriksi vai tärppäisikö joku työpaikkahaku.
Rappusissa harppoi vastaan projektipäällikkö, johon hän oli etäisesti tutustunut kahvihuoneessa. Päälliköllä oli selvästi jokin ongelma mielessään, ja hän etsi siihen aktiivisesti ratkaisua. Kohtaaminen johti siihen, että Jesse päätyi uuteen projektiin projektityöntekijäksi tekemään viestintää, ja samalla hän solmi myös työsuhteen Notkia IT:n kanssa.
– Siitä on nyt melkein yhdeksän vuotta, kun aloitin Notkialla. Minulla oli siihen mennessä ollut pari lyhyttä määräaikaista työsuhdetta, mutta nyt sain toistaiseksi voimassa olevan työsopimuksen. Olen melkein koko tämän ajan työskennellyt ABB:n asiakkuudessa, Jesse kertoo.
Kommunikaatio yhdistää kaikkia rooleja
Notkian vuosien aikana Jessellä on ollut monipuolisia rooleja; hän on toiminut niin projektipäällikkönä, Scrum Masterina että Product Ownerina.
– Jokainen näistä tehtävistä on opettanut minulle uutta sekä ihmisistä että siitä, miten saamme yhdessä aikaan parhaan mahdollisen lopputuloksen.
Projektipäällikkönä vastuullani on ollut kokonaisuuksien hallinta – aikataulujen, budjettien ja resurssien yhteensovittaminen sekä asiakkaiden ja tiimin välinen sujuva viestintä.
Scrum Masterina keskityin tiimin tukemiseen ja kehittämiseen, esteiden poistamiseen ja siihen, että ketterän kehityksen periaatteet näkyvät arjessa. Tässä roolissa opin, miten tärkeää on luottamus ja jatkuva parantaminen.
Product Ownerina olen ollut vastuussa tuotteen suunnasta – priorisoinut ominaisuuksia, kuunnellut käyttäjien tarpeita ja varmistanut, että tiimin työ tuo arvoa asiakkaille.
Vaikka roolit ovat olleet kovin erilaisia painottaa Jesse, että niitä yhdistää yksi yhteinen punainen lanka: kommunikaatio.
Jesse uskoo vahvasti, että avoin, rehellinen ja rakentava vuorovaikutus on kaiken onnistumisen ytimessä, niin tiimin sisällä kuin asiakkaidenkin kanssa. Kun osaa nähdä asiat useasta näkökulmasta, on helpompi viedä asiat maaliin myös silloin, kun kohdataan haasteita.
Notkialla eletään vapaasti työelämää ja perhe-elämää
Kun varsinainen työ tapahtuu asiakkaan eikä Notkian tiimissä, niin luonnollisesti arjessa näkyy enemmän asiakkaan työntekijät. Muut notkialaiset ovat Jessen työpäivässä läsnä yhdessä selainikkunassa, jossa pyörivät Slack-keskustelut. Yhteiset tapahtumatkin auttavat yhteydenpitoa.
Notkialla työskentelystä Jessellä on erityisesti jäänyt mieleen mukavat virkistysillat, sekä etätyömahdollisuudet vaihtuvissa kohteissa. Notkia on vuokrannut loma-asuntoa notkialaisten käyttöön Espanjasta parina vuonna, ja viimeiset kolme vuotta samaa on kokeiltu Lapin maisemissa.
– Olemme koko perheen voimin hyödyntäneet Notkian tarjoaman mahdollisuuden käyttää etätyömökkiä Espanjassa sekä viime vuosina Lapissa etätöihin ja lomailemiseen. Aamulla olen tehnyt töitä ja iltapäivällä sitten lomaillut.
Notkian mutkattomuus ja inhimillisyys saa Jesseltä kehuja.
– On hienoa, ettei ole turhaa byrokratiaa. Voi vapaasti elää työelämää ja perhe-elämää. Kaikesta pystyy sopimaan ja järjestelemään, eikä ole turhaa kyttäämistä. Ja sitten on vielä nuo hyvät edut.
Lisää tarinoita notkialaisista löytyy seuraavasti:
- Tuija Länsisalmi kertoo, että parasta Notkialla on vapaus.
- Tiina Rättö kertoo, miten saada toimarin ja projektipäällikön työt tasapainoon.
- Kirsi Eskola tykkää haasteista ja siitä, että töitä on paljon
Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.
Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!
Blogista poimittua:
Vuosi 2021 lupaa runsaasti uusia it-projekteja
Vuosi 2020 yllätti meidät totaalisesti koronapandemialla. Tämä aika ja vuoden vaihteen lähestyminen ovat hyviä syitä käyttää hetki aikaa ensi vuoden pohtimiseen. Mitä voimme odottaa it-projekteilta vuonna 2021?
Annika toi mukanaan HR-osaamista ja keinoja me-hengen ylläpitämiseen
HR-päällikkö Annika Hovila tuo uutta puhtia Notkian henkilöstöhallintoon. Sitä tarvitaan, koska Notkian tavoitteena on kasvaa.
”Vapaus on isoin arvo, miksi tykkään työskennellä Notkialla.”
Kun Tuija Länsisalmi kertoo työstään, puheeseen sekoittuu paljon iloista naurua. Sellainen Tuija on, ilopilleri, joka saa muutkin ympärillään hyvälle tuulelle.
Ketterän projektin toimintatavat edistävät kaikenlaisia projekteja
Ketterän projektin toimintatavat puhuttivat Projektiyhdistyksen Projektipäivät 2020 seminaarissa. Kuuntelin verkkoseminaarissa Goforen Ari Lahden ja Johanna Leviäkankaan ajatuksia siitä, miten vanhat projektin määritelmät voitaisiin jo vihdoin päivittää nykyaikaan.
Sote-alan digitalisaatio haastaa Notkian projektipäälliköitä
Notkian projektipäälliköt ovat olleet jo vuosia mukana kehittämässä digitalisaatiota sote-alalle. Sote-alan digitalisaatio on toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien digitalisointia ja palveluiden sähköistämistä. Se tarkoittaa myös parempaa tietoa ja parempia valintoja, eli sillä mahdollistetaan tiedolla johtamista.