Sote-alan digitalisaatio haastaa Notkian projektipäälliköitä
Projektipäälliköillämme on pitkä kokemus sote-alan digitalisaatiosta
Notkian projektipäälliköt ovat olleet jo vuosia mukana johtamassa it-projekteja sote-alalla. Sote-alan digitalisaatio on toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien digitalisointia ja palveluiden sähköistämistä. Se tarkoittaa myös parempaa tietoa ja parempia valintoja, eli sillä mahdollistetaan tiedolla johtamista. Meillä on takana kymmeniä it-projekteja, joissa on digitalisoitu laajasti sairaalaympäristön toimintaa eri näkökulmista.
Näissä projekteissa on kehitetty esimerkiksi sairaalan yleishallintoa ja sairaalan johtamisen tukijärjestelmiä, kuten dokumentin- ja tiedonhallintaa, raportointia tai tietohallinnon strategiaa sekä hankesalkkua. Lisäksi olemme avustaneet ICT-kilpailutusten valmisteluissa ja tehneet toimittaja-arvioita.
Olemme vastanneet myös perustietotekniikkaa ja infraa koskevista hankkeista. ICT-työkalujen kuten O365-sovellusten päivitys- ja käyttöönottoprojektit ovat tulleet tutuksi sairaalaympäristössä kuten myös monet palvelinympäristöjen päivitysprojektit. Sairaalan puheviestintää kehitimme esimerkiksi silloin, kun PSHP siirsi puhepalvelut toiselle operaattorille.
Vaikka projektin kohteena olisikin monille tuttu työasemajärjestelmä tai -palvelu, käyttöönotto kriittisessä sairaalaympäristössä nostaa aina projektin vaativuustasoa. Sairaanhoito ei saa missään kehittämisen vaiheessa häiriintyä.
Substanssiosaamista sote-alan prosesseista ja erityisjärjestelmistä
Projektipäälliköillämme on kattava ymmärrys sote-alan prosesseista ja toimialalla käytetyistä erityisjärjestelmistä. Kokemusta on kertynyt monista toiminnoista kuten perusterveydenhuollosta, erikoissairaanhoidosta, kuvantamisesta, laboratoriopalveluista, sekä useista eri asiakas- ja potilastietojärjestelmistä ja toiminnanohjausjärjestelmistä.
Esimerkiksi meidän johdossamme on ollut useita PACS-kuva-arkiston käyttöönottoja sekä versiopäivityksiä ja olemme tehneet projekteja Kanta-arkiston, Pegasos- sekä Uranus-potilastietojärjestelmien parissa. Erilaisista toiminnanohjausjärjestelmistä meillä on kokemusta esimerkiksi toimenpidesalien, laboratorion, materiaalilogistiikan ja leikkaussalin toiminnanohjauksesta.
Useissa projekteissa on vaadittu kokonaisymmärrystä sujuvasta hoitoketjusta ajanvarauksesta toimenpiteeseen ja sen arkistointiin sekä laskutukseen asti. Olemme olleet mukana myös kehittämässä täysin uusia järjestelmiä ja palveluita toimialalle.
Notkia valikoitunut mukaan sote-alan hankintasopimuksiin
Vahvan toimialakokemuksemme ansiosta olemme päässeet mukaan moniin hankintasopimuksiin ja hankintajärjestelmiin.
Kesällä 2020 meidän valittiin toimittajaksi Tuomi Logistiikka Oy:n hankintasopimukseen IT- ja lääkintälaitetekniikan asiantuntijapalveluista. Olemme mukana seuraavilla osa-alueilla:
A1 Projektinhallinta ja -johtaminen
A2 Projektinhallinta ja -johtaminen
F1 Tietohallinnon kehittäminen
Meillä on hankintasopimus asiantuntija- ja konsultointipalveluista Istekki Oy:n kanssa. Tässä sopimuksessa olemme mukana seuraavilla osa-alueilla:
Kohderyhmä 1: Projektinhallinta
Kohderyhmä 2: Määrittely ja suunnittelu
Kohderyhmä 6: Tietohallinnon ja toimintaprosessien kehittäminen
Kohderyhmä 18: Toiminnan ja tuotannon ohjaus (SoTe)
Kohderyhmä 19: Prosessisuunnittelija (SoTe)
Kohderyhmä 20: Asiakas- ja potilastietojärjestelmät
Lisätietoja Istekki-yhteistyöstämme on luettavissa täältä.
Lisäksi olemme mukana 2M-IT Oy:n Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan kehittämisen ja ICT-palveluiden konsultoinnin dynaamisessa hankintajärjestelmässä ja Una Oy:n puitesopimuksessa Goforen alihankkijana.
IT-projektinhallintapalveluistamme voit lukea lisää täältä.
Jos pohdit, soveltuuko ulkoinen projektipäällikkö mukaan teidän toimintaanne, saatat hyötyä lataamalla Meillekö projektipäällikkö -oppaamme. Apua suunnitteluun löytyy myös projektipäällikkötyön ostamisen tarkastuslistasta.
Voit myös ottaa yhteyttä ja kysyä lisää.
Blogista poimittua:
Meillekö ulkoinen projektipäällikkö? – Lataa ilmainen opas ostamisen hyödyistä
Pohditko ostamisen riskejä, tai vaikuttaako ulkoisen projektipäällikköpalvelun käyttäminen aivan liian vaivalloiselta? Olemme koonneet tähän oppaaseen tietoa siitä, millaista arvoa ulkoinen osaaja voi teille parhaimmillaan tuoda, ja miten hyötyä kaikista ostamisen tuomista mahdollisuuksista.
Case: Tampereen kaupunki ylläpitää Efecte-ympäristöä Notkian palveluiden avulla
Efecte on kriittinen järjestelmä Tampereen kaupungin tietohallinnon toiminnalle ja Notkia IT auttaa sen ylläpidossa ja kehittämisessä. Näin on ollut jo Notkian alkuajoista eli vuodesta 2010 lähtien.
Case: Pirkanmaan sairaanhoitopiirin puhepalveluiden siirtoprojekti oli erittäin vaativa
Syksyllä 2018 Pirkanmaan sairaanhoitopiirissä käynnistyi mielenkiintoinen ja haastava projekti. Operaattoripalveluiden tuottajien kilpailutus oli tehty, ja nyt uudet puhepalvelut haluttiin ottaa käyttöön.
Case: Istekki Oy luottaa Notkian projektinhallintaosaamiseen
Istekki on vuonna 2009 perustettu valtakunnallinen SOTE-organisaatioiden ja kuntien palveluintegraattori. Heidän noin 600 informaatio- sekä terveyden ja hyvinvoinnin teknologiaosaajaa tarjoavat asiakasomistajilleen julkishallinnon ja terveydenhuollon teknologiaratkaisuja.
Tehokas muutoshallinta säästää aikaa, rahaa ja hermoja
Nosta käsi ylös, jos teidän IT-ympäristönne muutokset kirjataan järjestelmään. Osa nosti käden ylös. Hyvä! Hyi teitä muita!
Nosta käsi ylös, jos voit sanoa rinta rottingilla, että kaikki teidän IT-ympäristönne muutokset luokitellaan, niiden mahdolliset vaikutukset tuotettaviin palveluihin selvitetään, tehtävät aikataulutetaan ja kokonaisuus hyväksytetään ennen muutosten toteuttamista.
Meidän Notkia IT
- Projektipäälliköt
- Tekniset asiantuntijat
- Suunnittelu ja konsultointi