Sote-projektijohtaja Jarkko Rintaluoma on myös toinen Notkian perustajista
Sattumien kautta notkialaiseksi
Jarkko Rintaluoma on kokenut sote-projektijohtaja ja toinen Notkia IT:n perustajista. Oli vuosi 2010, kun Vaasalaisen huoltoaseman kahvipöydässä allekirjoitettiin yrityksen perustamispaperit. Toisena allekirjoittajana oli Sampo Viljanmaa.
– Työskentelin silloin Vacon Oyj:llä tietohallinnon kehityspäällikkönä ja Sampo oli työkaverini. Hänen määräaikainen työsopimuksensa oli päättymässä, ja esimiehenä esitin hänelle tarjouksen vakituisesta työpaikasta. Yllättäen Sampo kieltäytyi ja kertoi minulle aikovansa perustaa oman yrityksen. Asiat sumpliutuivat lopulta niin, että lähdin Sampon perässä ja perustimme Notkia IT:n yhdessä, Jarkko muistelee.
Sattumien kautta Jarkko siis päätyi notkialaiseksi ja rakentamaan yritystoimintaa yhdessä Sampon kanssa. Yrityksen perustamisen jälkeen matkanvarrelle on mahtunut monia hienoja kokemuksia. Jarkko kertoo lämpimästi esimerkiksi yritysyhteistyöstä Goforen kanssa.
– Pystyimme auttamaan Goforea kilpailutuksissa ja saimme aikaan hyviä tuloksia. Yhteistyöllä oli paljon merkitystä Notkian kehittymiselle ja eteenpäin menolle. Pidän sitä yhtenä Notkian tarinan käännekohdista.
Tutustu lyhyen videon avulla Notkia IT:n ja Goforen pitkäaikaiseen yhteistyöhön, joka on kestänyt jo yli vuosikymmenen.
Terveydenhuollon projektijohtamista ja kehittämistä
Jarkon työpäivät kuluvat tiiviisti asiakastoimeksiantojen parissa. Ne ovat nykyään pääosin terveydenhuoltosektorin hanke- ja projektijohtamista sekä konsultointitehtäviä. Aikoinaan hän on tehnyt diplomityönsä Turun yliopistolliseen sairaalaan kuvantamisen järjestelmiin liittyen, ja sen jälkeen alan työtehtäviä on ollut useita muitakin. Toimialakokemusta on ehtinyt kertyä runsaasti vuosien varrella.
– Olen toiminut ylemmän johdon neuvonantajan tehtävissä muun muassa strategiatyössä, kumppanuuksien hallinnassa sekä lakien jalkautushankkeissa. Olen myös saanut tilaisuuden osallistua monivuotiseen uuden sairaalan suunnittelu-, rakennus- ja käyttöönottohankkeeseen sekä johtanut monia isoja tietojärjestelmäprojekteja. Yhteinen nimittäjä näissä on potilaan hoidon kehittäminen tieto- ja viestintätekniikan avulla.
Tämän työn parhaita puolia ovat työpajat, joissa suunnitellaan ratkaisua johonkin tarpeeseen.
Käytännössä Jarkon työ on erityyppisiin työryhmiin, projektipalavereihin ja työpajoihin osallistumista. Lisäksi aikaa kuluu hallinnollisten asioiden pyörittämiseen, muistioiden kirjoittamiseen, töiden suunnitteluun ja tehtävälistojen hallinnointiin. Hän osallistuu myös Notkian myyntitoimiin ja johtamiseen. Onnistumisen tunteet liittyvät ratkaisujen löytämiseen.
– Tämän työn parhaita puolia ovat työpajat, joissa suunnitellaan ratkaisua johonkin tarpeeseen. Mietitään, miten saavutetaan jokin asetettu tavoite. Joskus ratkaisu löytyy omalla asiantuntemuksellani, mutta usein oma panokseni on sitä, että tuon oikeat ihmiset yhteen, kysyn hyviä kysymyksiä ja saan johdateltua asiat kohti ratkaisua. Ne ovat tämän työn palkitsevia hetkiä.
Jarkko kehuu terveydenhuollon projekteissa organisoitumista ja verkoston toimivuutta. Hän luonnehtii, ettei mikään rahasumma mene potilasturvallisuuden edelle.
– Tarpeesta tai ongelman koosta riippumatta terveydenhuoltosektorilla osataan hyvin ryhmittäytyä ja koota oikeat asiantuntijat yhteen. Toimialan painolastina on tietenkin regulaatio ja tiukat turvallisuusvaatimukset. Kaikessa on otettava huomioon, ettei potilaan asema ja oikeudet vaarannu missään tilanteessa.
Notkia on letkeä työympäristö
Kokonaisuudessaan Jarkko pitää työssään siitä, että sisältö on mielenkiintoista ja saa työskennellä eri alojen ammattilaisten ja huippuosaajien parissa. Työ vaatii vastapainoksi myös muunlaista tekemistä, jolla tuulettaa omaa pääkoppaansa.
– Olen kuntoliikkuja. Kun on pitkä kroppa ja selkä renaa, niin se pitää sopivasti miehen liikkeessä. Pyöritän sivutoimisesti myös maatilaa, jossa joutuu tekemään ihan fyysisiä hommia. Sekin omalta osaltaan muistuttaa, että kannattaa pysyä kunnossa.
Avaimet ovat meidän omissa käsissämme.
Notkiaa Jarkko kuvaa letkeäksi työympäristöksi.
– Meillä on hyvä henki, ja voimme kehittää yritystä ja työyhteisöä omista lähtökohdistamme. Avaimet ovat meidän omissa käsissämme.
Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.
Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!
Jarkko Rintaluoma
vanhempi projektipäällikkö, hallituksen pj. ja osakas
Blogista poimittua:
Case: Tampereen kaupunki – Office 365 projekteilla tavoiteltiin toiminnan, ajankäytön ja tilankäytön tehostumista
Vuoden 2020 lopussa Tampereen kaupungilla valmistui kaksi isoa projektia. Toinen projekteista oli tekninen Office 365 käyttöönottoprojekti ja toista projektia kutsuttiin nimellä Sujuva työ. Kahden projektin mallilla nostettiin hyödyt kärkeen.
Toimitusjohtajan ja projektipäällikön työt tasapainoon priorisoimalla
”Maanantaina lähdetään sitten Jyväskylässä käymään.” Näistä työhaastattelussa lausutuista sanoista alkoi energisen Tiina Rätön ura Notkialla. Työhaastattelu oli joulun välipäivinä, ja hommat käynnistyivät rivakasti heti vuoden 2016 alusta Fimlabin projekteissa.
Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2020
Koronakevät oli meillekin epävarmaa ja haastavaa aikaa, mutta Notkian vuosi 2020 oli lopulta melkoisen onnistunut. Lue, millainen vuosi kokonaisuudessaan oli toimitusjohtajan silmin.
Vuosi 2021 lupaa runsaasti uusia it-projekteja
Vuosi 2020 yllätti meidät totaalisesti koronapandemialla. Tämä aika ja vuoden vaihteen lähestyminen ovat hyviä syitä käyttää hetki aikaa ensi vuoden pohtimiseen. Mitä voimme odottaa it-projekteilta vuonna 2021?
Annika toi mukanaan HR-osaamista ja keinoja me-hengen ylläpitämiseen
HR-päällikkö Annika Hovila tuo uutta puhtia Notkian henkilöstöhallintoon. Sitä tarvitaan, koska Notkian tavoitteena on kasvaa.