Esittelyssä Kirsimarja Riikonen – tavoitteiden saavuttaminen ja verkostoituminen ovat tämän työn suola!
Kirsimarja on kokenut projektijohtaja, jolla on kokemusta IT-alalta jo vuodelta kivi ja kuokka. Välillä on vuosien saatossa “Siperiakin” opettanut, mutta Kirsimarjan perusluonteeseen kuuluu positiivisesti ajatteleminen ja luottamus siihen, että asiat järjestyvät ja työt saadaan yhteistyöllä maaliin.
Uskon inhimillisyyteen ja yhteen hiileen puhaltamiseen. Töissä saa olla välillä kivaakin ja yhteistyötä tekemällä pystytään haasteellisetkin tilanteet ratkomaan.
Vauhdikkaasti asioita eteenpäin
Projektipäällikön tärkeisiin ominaisuuksiin kuuluvat verkostoituminen ja asioiden tehokas edistäminen. Välillä nämä voivat ulkoisena projektipäällikkönä olla haastaviakin asioita, mutta useimmiten vankka ammattitaito ja sinnikkyys tuottavat hyvän lopputuloksen.
– Koen olevani helposti lähestyttävä ja tehokas verkostoituja. Poimin nopeasti faktat, joskus jopa ne, joita ei sanota ääneen. Vuosien projektikokemus ja projektiin osallistuvien aito kuunteleminen edesauttavat työssä.
Jokaisella projektipäälliköllä on oma tapansa ottaa projekti haltuun. Kirsimarja selvittää alussa projektin sisällön, tavoitteet ja avainhenkilöt, minkä jälkeen on mahdollista tuottaa ensimmäinen versio projektisuunnitelmasta. Kirsimarja on energinen toimija, joka on joskus saanut palautetta siitä, “ettei mikään projekti ole edennyt näin nopeasti”.
– Aloitan mielelläni projektini edistämisen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta saan ydinporukan heti mukaan toimintaan ja sitoutumaan projektiin. Motivaatio saada asioita näkyväksi ja aikaiseksi on asioita liikkeelle paneva voimavara. Tutustun mielelläni myös erikseen jokaiseen projektitiimini jäseneen, jotta saan kuvan henkilön näkemyksestä projektiin liittyvistä tavoitteista ja mahdollisuudesta osallistua projektityöhön.
Olen saanut hyvät eväät tiimityöhön ja organisointiin kolmilapsisesta perheestäni. Usein samantyyppiset lainalaisuudet toimivat perheessä ja tiimissä.
Uudet kokemukset motivoivat
Usein projektit voivat olla hektisiä ja haasteellisia. Toisaalta projektien haasteiden selättäminen ja tavoitteiden saavuttaminen yhdessä motivoi jatkamaan projektityössä. Uusien kontaktien luominen ja uusien liiketoiminta- sekä teknisten alueiden omaksuminen pitävät vireänä.
Rohkeasti uuteen suuntaaminen on riskinottoa, joka usein kannattaa ja joskus tuo mukanaan ikäviäkin kokemuksia. Työelämän rutiineihin ei ennätä kyllästyä, kun välillä siirtyy mukavuusalueeltaan pois kohti uusia kokemuksia.
Vapaa-aikaa rytmittää tanssi
Notkialla Kirsimarja aloitti syksyllä 2023 ja on viihtynyt yrityksessä oikein hyvin. Kehuja saavat ammattitaitoiset kollegat, yrityksen ymmärrys projektityön erityispiirteistä ja yhteiset kokoontumiset, jolloin pääsee tapaamaan työkavereita livenä.
Vapaa-ajalla Kirsimarjan voi tavata tanssisalissa. Istumatyön vastapainona tanssi on erinomainen liikuntalaji. Tanssitunnilla on keskityttävä tanssimiseen, eikä työasioihin, jotta pysyy askelkuvioissa ja rytmissä mukana. Lisäksi vapaa-ajan aktiviteetteihin kuuluvat aktiivinen yhteydenpito lapsiin ja ystäviin sekä taloyhtiön hallituksessa toimiminen.
Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.
Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!
Blogista poimittua:
”Vapaus on isoin arvo, miksi tykkään työskennellä Notkialla.”
Kun Tuija Länsisalmi kertoo työstään, puheeseen sekoittuu paljon iloista naurua. Sellainen Tuija on, ilopilleri, joka saa muutkin ympärillään hyvälle tuulelle.
Ketterän projektin toimintatavat edistävät kaikenlaisia projekteja
Ketterän projektin toimintatavat puhuttivat Projektiyhdistyksen Projektipäivät 2020 seminaarissa. Kuuntelin verkkoseminaarissa Goforen Ari Lahden ja Johanna Leviäkankaan ajatuksia siitä, miten vanhat projektin määritelmät voitaisiin jo vihdoin päivittää nykyaikaan.
Sote-alan digitalisaatio haastaa Notkian projektipäälliköitä
Notkian projektipäälliköt ovat olleet jo vuosia mukana kehittämässä digitalisaatiota sote-alalle. Sote-alan digitalisaatio on toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien digitalisointia ja palveluiden sähköistämistä. Se tarkoittaa myös parempaa tietoa ja parempia valintoja, eli sillä mahdollistetaan tiedolla johtamista.
Case: Notkian ja Efecten kumppanuus on kestänyt vuosikymmenen
Yhteistyö, kumppanuus, ekosysteemi ja ketteryys. Sellaiset termit vilahtelevat, kun keskustelemme Teemu Lyytisen kanssa.
Notkia IT on perheystävällinen työpaikka
Vaikka työpäivä haukkaakin ison osan jokaisesta arkipäivästä, Notkialla saa myös perhe näkyä ja kuulua. Meillä ollaan työroolin lisäksi myös äitiä, isiä, puolisoita ja lapsia.