Esittelyssä it-projektipäällikkö Tero Tamminen – vahvuuksina kokonaisuuksien hallinta, vuorovaikutustaidot ja ratkaisukeskeisyys
Tero opiskeli aikanaan insinööriksi ja pohti jo tuolloin, että suunnittelutyö ja kehittäminen kiinnostaa – enemmän kuin itse tekniikka. Vähitellen hän huomasi, että kokonaisuuksien hallinta on kaikkein inspiroivinta. Terolla on luontainen halu viedä asioita eteenpäin ja omina vahvuuksinaan Tero näkeekin isojen kokonaisuuksien hallinnan, hyvät vuorovaikutustaidot sekä ratkaisukeskeisyyden. Projektipäällikön työssään hän saa tehdä tätä kaikkea ja vahvuudet tulevat hyödynnettyä.
Tero pitää Notkialla erityisesti siitä, että hän saa paljon vastuuta ja voi itse luovasti pohtia parhaat tavat toteuttaa ja suunnitella projekteja.
Ensimmäiset projektit Notkialla hyvinvointialueen tietoliikenteen parissa
Tero hyppäsi syksyllä 2022 mukaan jo käynnissä olevaan sote-it-projektiin ison hyvinvointialueen tietoliikenteen parissa. Hän pääsi hyvin kartalle hommista ja sai luotua hyvät suhteet kaikkiin sidosryhmiin – tästä tulikin positiivista palautetta asiakkaalta.
Kommunikointi on erittäin sujuvaa ja mielyttävää. Lisäksi Tero hoitaa hommat viivyttelemättä/ajallaan.
Projekti eteni aikataulussa, vaikka taklattavia haasteitakin oli. Haasteiksi Tero nimeää mm. tiettyjen prosessien puutteet/keskeneräisyydet, projektin organisaation ja struktuurin keveyden sekä sen, että määrittelyjä oli tehty varsin vähän ennen projektin aloitusta, mikä luonnollisesti generoi paljon selvitystyötä projektin johdolle.
Asiakas oli erittäin tyytyväinen Teron työhön ja ensimmäinen projekti poikikin jatkoa niin, että hän jatkoi samalla asiakkaalla vielä myös seuraavat kaksi vuotta.
Hyppy palvelunhallinnan maailmaan
Syksystä 2024 asti Tero on työskennellyt projektipäällikkönä ITSM-projekteissa, vastaten ITSM-ratkaisutoimittajan asiakkaiden käyttöönottoprojekteista.
Palvelunhallintamaailmaan siirtymistä sujuvoittaakseen Tero hankki töiden aloituksen yhteydessä ITIL 4-sertifikaatin. Siirtyminen uuteen ympäristöön sujui nopeasti ja tehokkaasti, ja Teron ensimmäiset projektit saavuttivat tavoitteensa.
ITSM-projekteissa Tero nauttii eniten siitä, mistä projektipäällikön tehtävissä yleensäkin: vastuullisesta roolista, tavoitteiden saavuttamisesta, ihmisten kohtaamisesta ja verkostoitumisesta.
Teron kanssa on mielyttävää ja tehokasta tehdä töitä.
Teron työpäivät koostuvat paljolti suunnittelu- ja seurantapalavereista Teamsin välityksellä. Työpäiviin tuo vaihtelua se, että tehtävien kirjo on laaja. Päivästä riippuen työpöydälle päätyy kaikkea ruohonjuuritason selvittelytehtävistä aina laajojen kokonaisuuksien suunnitteluun, tietojen keräämiseen ja tiedon jäsentelyyn.
Notkia on nimensä veroinen
Tero ja Notkia löysivät toisensa syksyllä 2022 Notkian työpaikkailmoituksen kautta. Tero oli jo jonkin aikaa katsellut uusia paikkoja, kun kiinnostus projektitöiden pariin oli muutamien vuosien tauon jälkeen taas alkanut herätä. Notkia vaikutti Teron silmään pirteältä ja energiseltä yritykseltä jo heti nimestä lähtien. Hakuprosessiakin Tero kuvaa sanoilla “raikas” ja tietenkin “notkia”.
Ensimmäisen yhteydenoton jälkeen asiat etenivät nopeasti ja Tero oli mielissään siitä, että ensivaikutelma osoittautui myös todeksi. Notkia näyttäytyi joustavana ja nuorekkaana yrityksenä, joka ei ole millään tavalla jäykkä.
Alusta lähtien työsopimus ja ehdot olivat selkeät ja hänelle tuli tunne, että työntekijää arvostetaan. Luottamusta ja vastuuta sai juuri sopivasti.
Tero toteaa, että vaikka notkialaiset ovat ympäri Suomea, on porukalla hyvä ryhmähenki ja yhteisöllisyys. Uudet työntekijät otetaan lämpimästi vastaan ja mukaan porukkaan, ja kollegoilta sekä esihenkilöltä saa tukea aina kun sitä tarvitsee.
Uran jatkoa ajatellen Terolla ei ole mielessä mitään erityistä roolia tai asemaa, vaan hän toivoo, että saisi jatkossakin tehdä uudenlaisia ja haastavia tehtäviä, joissa hän voi hyödyntää vahvuuksiaan ja kehittää itseään edelleen. Ammattitaitonsa vahvistamiseksi Tero aloitti syksyllä 2024 myös projektijohtamisen yamk-opinnot.
Mahtava bonus Notkialla on se, että saamme viikoittain käyttää työaikaa liikuntaan, joten päivän voi välillä katkaista liikunnan parissa. Tähän myös aktiivisesti kannustetaan, samoin kuin taukojumppien ja minibreikkien pitämiseen.
Notkialla painotetaan sitä, että työpäivät eivät veny liiaksi ja, että työaika ja vapaa-aika ovat tasapainossa. Teron tapa ehkäistä stressiä ja ladata akkuja on viettää paljon aikaa perheen sekä perheen harrastusten parissa ja pyrkiä liikkumaan mahdollisimman paljon.
Lue Teron lyhyempi esittely ja verkostoidu linkkarissa!
Blogista poimittua:
Vuosi 2021 lupaa runsaasti uusia it-projekteja
Vuosi 2020 yllätti meidät totaalisesti koronapandemialla. Tämä aika ja vuoden vaihteen lähestyminen ovat hyviä syitä käyttää hetki aikaa ensi vuoden pohtimiseen. Mitä voimme odottaa it-projekteilta vuonna 2021?
Annika toi mukanaan HR-osaamista ja keinoja me-hengen ylläpitämiseen
HR-päällikkö Annika Hovila tuo uutta puhtia Notkian henkilöstöhallintoon. Sitä tarvitaan, koska Notkian tavoitteena on kasvaa.
”Vapaus on isoin arvo, miksi tykkään työskennellä Notkialla.”
Kun Tuija Länsisalmi kertoo työstään, puheeseen sekoittuu paljon iloista naurua. Sellainen Tuija on, ilopilleri, joka saa muutkin ympärillään hyvälle tuulelle.
Ketterän projektin toimintatavat edistävät kaikenlaisia projekteja
Ketterän projektin toimintatavat puhuttivat Projektiyhdistyksen Projektipäivät 2020 seminaarissa. Kuuntelin verkkoseminaarissa Goforen Ari Lahden ja Johanna Leviäkankaan ajatuksia siitä, miten vanhat projektin määritelmät voitaisiin jo vihdoin päivittää nykyaikaan.
Sote-alan digitalisaatio haastaa Notkian projektipäälliköitä
Notkian projektipäälliköt ovat olleet jo vuosia mukana kehittämässä digitalisaatiota sote-alalle. Sote-alan digitalisaatio on toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien digitalisointia ja palveluiden sähköistämistä. Se tarkoittaa myös parempaa tietoa ja parempia valintoja, eli sillä mahdollistetaan tiedolla johtamista.
Me ollaan niitä ammattilaisia.
Meidän Notkia IT
- Projektipäälliköt
- Tekniset asiantuntijat
- Suunnittelu ja konsultointi