Esittelyssä Kirsimarja Riikonen – tavoitteiden saavuttaminen ja verkostoituminen ovat tämän työn suola!
Kirsimarja on kokenut projektijohtaja, jolla on kokemusta IT-alalta jo vuodelta kivi ja kuokka. Välillä on vuosien saatossa “Siperiakin” opettanut, mutta Kirsimarjan perusluonteeseen kuuluu positiivisesti ajatteleminen ja luottamus siihen, että asiat järjestyvät ja työt saadaan yhteistyöllä maaliin.
Uskon inhimillisyyteen ja yhteen hiileen puhaltamiseen. Töissä saa olla välillä kivaakin ja yhteistyötä tekemällä pystytään haasteellisetkin tilanteet ratkomaan.
Vauhdikkaasti asioita eteenpäin
Projektipäällikön tärkeisiin ominaisuuksiin kuuluvat verkostoituminen ja asioiden tehokas edistäminen. Välillä nämä voivat ulkoisena projektipäällikkönä olla haastaviakin asioita, mutta useimmiten vankka ammattitaito ja sinnikkyys tuottavat hyvän lopputuloksen.
– Koen olevani helposti lähestyttävä ja tehokas verkostoituja. Poimin nopeasti faktat, joskus jopa ne, joita ei sanota ääneen. Vuosien projektikokemus ja projektiin osallistuvien aito kuunteleminen edesauttavat työssä.
Jokaisella projektipäälliköllä on oma tapansa ottaa projekti haltuun. Kirsimarja selvittää alussa projektin sisällön, tavoitteet ja avainhenkilöt, minkä jälkeen on mahdollista tuottaa ensimmäinen versio projektisuunnitelmasta. Kirsimarja on energinen toimija, joka on joskus saanut palautetta siitä, “ettei mikään projekti ole edennyt näin nopeasti”.
– Aloitan mielelläni projektini edistämisen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta saan ydinporukan heti mukaan toimintaan ja sitoutumaan projektiin. Motivaatio saada asioita näkyväksi ja aikaiseksi on asioita liikkeelle paneva voimavara. Tutustun mielelläni myös erikseen jokaiseen projektitiimini jäseneen, jotta saan kuvan henkilön näkemyksestä projektiin liittyvistä tavoitteista ja mahdollisuudesta osallistua projektityöhön.
Olen saanut hyvät eväät tiimityöhön ja organisointiin kolmilapsisesta perheestäni. Usein samantyyppiset lainalaisuudet toimivat perheessä ja tiimissä.
Uudet kokemukset motivoivat
Usein projektit voivat olla hektisiä ja haasteellisia. Toisaalta projektien haasteiden selättäminen ja tavoitteiden saavuttaminen yhdessä motivoi jatkamaan projektityössä. Uusien kontaktien luominen ja uusien liiketoiminta- sekä teknisten alueiden omaksuminen pitävät vireänä.
Rohkeasti uuteen suuntaaminen on riskinottoa, joka usein kannattaa ja joskus tuo mukanaan ikäviäkin kokemuksia. Työelämän rutiineihin ei ennätä kyllästyä, kun välillä siirtyy mukavuusalueeltaan pois kohti uusia kokemuksia.
Vapaa-aikaa rytmittää tanssi
Notkialla Kirsimarja aloitti syksyllä 2023 ja on viihtynyt yrityksessä oikein hyvin. Kehuja saavat ammattitaitoiset kollegat, yrityksen ymmärrys projektityön erityispiirteistä ja yhteiset kokoontumiset, jolloin pääsee tapaamaan työkavereita livenä.
Vapaa-ajalla Kirsimarjan voi tavata tanssisalissa. Istumatyön vastapainona tanssi on erinomainen liikuntalaji. Tanssitunnilla on keskityttävä tanssimiseen, eikä työasioihin, jotta pysyy askelkuvioissa ja rytmissä mukana. Lisäksi vapaa-ajan aktiviteetteihin kuuluvat aktiivinen yhteydenpito lapsiin ja ystäviin sekä taloyhtiön hallituksessa toimiminen.
Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.
Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!
Blogista poimittua:
Esittelyssä ITSM-asiantuntija ja yksi Notkian omistajista Sami Skogberg
Sami on viihtynyt Notkialla loistavasti ja kertoo 13 vuoden menneen ihan hujauksessa, vaikka paljon on ehtinyt tapahtua vuosien saatossa. “Vastahan sitä juuri googleteltiin omistajien kesken, että mitäs ihmettä tämä nyt sitten mahtaa tarkoittaa yrityksen kannalta, kun ensimmäinen työntekijä ilmoitti odottavansa lasta”.
Esittelyssä Kirsi Eskola: ”Tykkään, että on haastetta ja paljon töitä.”
Kirsi on ollut mukana Pirkanmaan hyvinvointialueen perusterveydenhuollon potilastietojärjestelmiin ja asiakastietojärjestelmiin liittyvissä valmistelu- ja käyttöönottoprojekteissa sekä niihin liittyvissä teknisissä muutosprojekteissa.
Tilikaudelta torjuntavoitto
Toukokuun lopussa päättyi Notkia IT:n 14. tilikausi. Strategiamme mukaan tavoitteena oli saavuttaa maltillista ja kannattavaa kasvua aiempien vuosien tapaan. Edellisvuonna olimmekin päässeet liikevaihdossa kerralla huimaan yli 50% kasvuun, joten odotukset ja tavoitteet olivat melko korkealla (n. 3,2me liikevaihtoa 10% tuloksella), mutta valitettavasti näin hienoihin lukuihin ei tällä kertaa päästy.
Esittelyssä Juha Siukonen – Järjestelmällisyys ja säännönmukaisuus auttavat pitämään langat käsissä!
Juha on projekteissa tavoitehakuinen ja osaa vaatia sekä projektitiimiltä tuloksia että johdolta tavoitelinjaukset ja pääsääntöisesti hommat ovatkin edenneet aikuisten kesken puhumalla kokonaan ilman piiskaamista. Sen lisäksi, että projektipäällikkö katsoo, että asiat etenevät, on yksi tärkeä rooli Juhan mukaan myös tiimin suojaaminen projektiin kuulumattomilta muutoksilta eli työrauhan turvaaminen.
Projektipäällikkötyön ostaminen palveluna
Yksi tapa saada projektit kunnialla maaliin, on hankkia ulkopuolinen projektipäällikkö johtamaan niitä. Siksi olemme pohtineet puolestasi, mitä hyötyjä voi odottaa saavansa oman yrityksen ulkopuolelta ostetulta projektipäälliköltä.
