Esittelyssä Kirsimarja Riikonen – tavoitteiden saavuttaminen ja verkostoituminen ovat tämän työn suola!
Kirsimarja on kokenut projektijohtaja, jolla on kokemusta IT-alalta jo vuodelta kivi ja kuokka. Välillä on vuosien saatossa “Siperiakin” opettanut, mutta Kirsimarjan perusluonteeseen kuuluu positiivisesti ajatteleminen ja luottamus siihen, että asiat järjestyvät ja työt saadaan yhteistyöllä maaliin.
Uskon inhimillisyyteen ja yhteen hiileen puhaltamiseen. Töissä saa olla välillä kivaakin ja yhteistyötä tekemällä pystytään haasteellisetkin tilanteet ratkomaan.
Vauhdikkaasti asioita eteenpäin
Projektipäällikön tärkeisiin ominaisuuksiin kuuluvat verkostoituminen ja asioiden tehokas edistäminen. Välillä nämä voivat ulkoisena projektipäällikkönä olla haastaviakin asioita, mutta useimmiten vankka ammattitaito ja sinnikkyys tuottavat hyvän lopputuloksen.
– Koen olevani helposti lähestyttävä ja tehokas verkostoituja. Poimin nopeasti faktat, joskus jopa ne, joita ei sanota ääneen. Vuosien projektikokemus ja projektiin osallistuvien aito kuunteleminen edesauttavat työssä.
Jokaisella projektipäälliköllä on oma tapansa ottaa projekti haltuun. Kirsimarja selvittää alussa projektin sisällön, tavoitteet ja avainhenkilöt, minkä jälkeen on mahdollista tuottaa ensimmäinen versio projektisuunnitelmasta. Kirsimarja on energinen toimija, joka on joskus saanut palautetta siitä, “ettei mikään projekti ole edennyt näin nopeasti”.
– Aloitan mielelläni projektini edistämisen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta saan ydinporukan heti mukaan toimintaan ja sitoutumaan projektiin. Motivaatio saada asioita näkyväksi ja aikaiseksi on asioita liikkeelle paneva voimavara. Tutustun mielelläni myös erikseen jokaiseen projektitiimini jäseneen, jotta saan kuvan henkilön näkemyksestä projektiin liittyvistä tavoitteista ja mahdollisuudesta osallistua projektityöhön.
Olen saanut hyvät eväät tiimityöhön ja organisointiin kolmilapsisesta perheestäni. Usein samantyyppiset lainalaisuudet toimivat perheessä ja tiimissä.
Uudet kokemukset motivoivat
Usein projektit voivat olla hektisiä ja haasteellisia. Toisaalta projektien haasteiden selättäminen ja tavoitteiden saavuttaminen yhdessä motivoi jatkamaan projektityössä. Uusien kontaktien luominen ja uusien liiketoiminta- sekä teknisten alueiden omaksuminen pitävät vireänä.
Rohkeasti uuteen suuntaaminen on riskinottoa, joka usein kannattaa ja joskus tuo mukanaan ikäviäkin kokemuksia. Työelämän rutiineihin ei ennätä kyllästyä, kun välillä siirtyy mukavuusalueeltaan pois kohti uusia kokemuksia.
Vapaa-aikaa rytmittää tanssi
Notkialla Kirsimarja aloitti syksyllä 2023 ja on viihtynyt yrityksessä oikein hyvin. Kehuja saavat ammattitaitoiset kollegat, yrityksen ymmärrys projektityön erityispiirteistä ja yhteiset kokoontumiset, jolloin pääsee tapaamaan työkavereita livenä.
Vapaa-ajalla Kirsimarjan voi tavata tanssisalissa. Istumatyön vastapainona tanssi on erinomainen liikuntalaji. Tanssitunnilla on keskityttävä tanssimiseen, eikä työasioihin, jotta pysyy askelkuvioissa ja rytmissä mukana. Lisäksi vapaa-ajan aktiviteetteihin kuuluvat aktiivinen yhteydenpito lapsiin ja ystäviin sekä taloyhtiön hallituksessa toimiminen.
Notkian IT projektinhallinta -palveluista löydät lisätietoja täältä.
Ja jos haluat mukaan Notkian porukkaan, niin kurkkaapa meidän ura-sivumme ja ole yhteydessä!
Blogista poimittua:
Case: Tampereen kaupunki – Office 365 projekteilla tavoiteltiin toiminnan, ajankäytön ja tilankäytön tehostumista
Vuoden 2020 lopussa Tampereen kaupungilla valmistui kaksi isoa projektia. Toinen projekteista oli tekninen Office 365 käyttöönottoprojekti ja toista projektia kutsuttiin nimellä Sujuva työ. Kahden projektin mallilla nostettiin hyödyt kärkeen.
Toimitusjohtajan ja projektipäällikön työt tasapainoon priorisoimalla
”Maanantaina lähdetään sitten Jyväskylässä käymään.” Näistä työhaastattelussa lausutuista sanoista alkoi energisen Tiina Rätön ura Notkialla. Työhaastattelu oli joulun välipäivinä, ja hommat käynnistyivät rivakasti heti vuoden 2016 alusta Fimlabin projekteissa.
Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2020
Koronakevät oli meillekin epävarmaa ja haastavaa aikaa, mutta Notkian vuosi 2020 oli lopulta melkoisen onnistunut. Lue, millainen vuosi kokonaisuudessaan oli toimitusjohtajan silmin.
Vuosi 2021 lupaa runsaasti uusia it-projekteja
Vuosi 2020 yllätti meidät totaalisesti koronapandemialla. Tämä aika ja vuoden vaihteen lähestyminen ovat hyviä syitä käyttää hetki aikaa ensi vuoden pohtimiseen. Mitä voimme odottaa it-projekteilta vuonna 2021?
Annika toi mukanaan HR-osaamista ja keinoja me-hengen ylläpitämiseen
HR-päällikkö Annika Hovila tuo uutta puhtia Notkian henkilöstöhallintoon. Sitä tarvitaan, koska Notkian tavoitteena on kasvaa.