Esittelyssä ITSM-asiantuntija ja yksi Notkian omistajista, Sami Skogberg

Notkeasti ja epävirallisesti mukaan toimintaan

Notkia on alusta asti ollut tunnettu notkeista toimintatavoistaan. Linjaa noudattaen eli notkeasti sekä epävirallisesti päätyi Samikin allekirjoittamaan osakassopimuksen Hakametsän hallissa. Sami oli tehnyt aiemmin urallaan töitä Notkian perustajan Sampon alaisuudessa ja yhden projektin Sampon ja Jarkon istuessa asiakkaan puolella. Sampo ja hänen silloinen esihenkilönsä Jarkko päättivät perustaa Notkia IT Oy:n vuonna 2010. Ja vuonna 2011, kun Sampo ja Jarkko olivat hetken harjoitelleet yrittäjyyttä, päätyivät nämä pyytämään Samia mukaan yrityksen toimintaan.

Sami on viihtynyt Notkialla loistavasti ja kertoo 13 vuoden menneen ihan hujauksessa, vaikka paljon on ehtinyt tapahtua vuosien saatossa. “Vastahan sitä juuri googleteltiin omistajien kesken, että mitäs ihmettä tämä nyt sitten mahtaa tarkoittaa yrityksen kannalta, kun ensimmäinen työntekijä ilmoitti odottavansa lasta”. Sekin asia selvisi ja paljon on muuttunut tuon jälkeen, toiminta on kasvanut ja Notkia palkittu jopa Suomen parhaana työpaikkana. “Edut ovat ihan huikeita ja lisäksi meillä on Notkialla loistava yhteishenki, vaikka ollaankin maantieteellisesti kuka missäkin. Porukka on hienoja rautaisia ammattilaisia.”

 

Töitä Efecten järjestelmän parissa

Sami tekee töitä Efecten järjestelmän parissa ja on kokenut sekä nähnyt monenlaisia asiakasympäristöjä. Samin suurimmat vahvuudet ovat siinä, että hän hahmottaa miten asiat kannattaa järjestelmässä tehdä ja miten asiakas voi paremmin hyödyntää järjestelmää. Vahvuudeksi Sami laskee myös sen, että hän on saanut valtavan määrän kokemusta hyvistä ja huonoista ratkaisuista tekemällä töitä monenlaisten asiakkaiden kanssa. Sosiaalisena henkilönä Sami myös kertoo tulevansa hyvin toimeen kaikenlaisten asiakkaiden kanssa. Siitä on hyötyä, kun koitetaan keksiä paras mahdollinen ratkaisu asiakkaan ongelmaan hymyssä suin ja iloisella mielellä, mutta kuitenkin tehokkaasti ja ammattimaisesti.

Efecten parissa työskentely on Samin mukaan siinä mielessä palkitsevaa, että siinä näkee nopeasti kätensä jäljen, saa tehdä ihan konkreettista asiaa, joka näkyy asiakkaallakin nopeasti asiakkaan töiden nopeutumisena ja prosessien sujuvuutena tai jonkin asiakasta vaivanneen haasteen ratkeamisena. On myös hyvin palkitsevaa, kun näkee nopeasti, miten jonkin ongelman voi ratkaista ja asiakas saa pitkään vaivanneen murheensa pois päiväjärjestyksestä.

Töissä motivoi uuden oppiminen ja vapaalla liikunta

Töissä Samia motivoikin jatkuva uuden oppiminen tulosten lisäksi. Harvemmin on työpäiviä, jolloin ei tarvitsisi oppia mitään uutta tai selvitellä jotain asiaa. Kaikista motivoivinta on kuitenkin se, kun saa asiakkaan ongelman ratkaistua tai tehtyä asiakkaalle entistä paremmin hyödynnettävän ja toimivan järjestelmän.

Tehdyistä projekteista on Samille erityisesti jäänyt mieleen Tampereen kaupungille tekeminen, sillä yhteistyö on jatkunut jo vuosia. Siinä on asiantuntijana päässyt tekemään monenlaista ja kehittymään samalla itsekin. Muitakin mielenkiintoisia ja mielekkäitä kokonaisuuksia on meneillään ja on ollut, mutta kaikista ei ole julkaisulupaa, joten nimetään tähän tarinaan tällä kertaa vain tuo yksi.

Vapaa-ajalla Sami pelaa golfia, jääkiekkoa, käy kalassa joen varressa perhovapaa heilutellen tai vain liikkuu jollain tavalla. Viime aikoina hän on pitkästä aikaa innostunut myös juoksemisesta.

Jos haluat Efecte-osaajan tai ulkoisen projektipäällikön Notkialta tai sinulle heräsi kysyttävää, buukkaa alta tapaaminen ja jutellaan sitoumuksetta ja katsotaan, pystymmekö auttamaan teitä. Voit tottakai myös soitella tai laittaa meille viestiä

 

 

Sami Skogberg

Sami Skogberg

vanhempi ITSM-asiantuntija, osakas

Blogista poimittua:

Projektin sidosryhmät

Projektin sidosryhmien hallinta: Parempaa yhteistyötä menestyksekkään projektin puolesta! Projektit ovat monimutkaisia kokonaisuuksia, joissa eri sidosryhmien hallinta on avainasemassa. Sidosryhmien hallinnan tavoitteena on edistää positiivisia yhteistyösuhteita ja tyytyväisyyttä, mikä puolestaan vaikuttaa positiivisesti projektin läpivientiin. Lue lisää siitä, miten tämä tehdään hallitusti.

Tilikaudelta torjuntavoitto

Toukokuun lopussa päättyi Notkia IT:n 14. tilikausi. Strategiamme mukaan tavoitteena oli saavuttaa maltillista ja kannattavaa kasvua aiempien vuosien tapaan. Edellisvuonna olimmekin päässeet liikevaihdossa kerralla huimaan yli 50% kasvuun, joten odotukset ja tavoitteet olivat melko korkealla (n. 3,2me liikevaihtoa 10% tuloksella), mutta valitettavasti näin hienoihin lukuihin ei tällä kertaa päästy.

Esittelyssä Juha Siukonen – Järjestelmällisyys ja säännönmukaisuus auttavat pitämään langat käsissä!

Juha on projekteissa tavoitehakuinen ja osaa vaatia sekä projektitiimiltä tuloksia että johdolta tavoitelinjaukset ja pääsääntöisesti hommat ovatkin edenneet aikuisten kesken puhumalla kokonaan ilman piiskaamista. Sen lisäksi, että projektipäällikkö katsoo, että asiat etenevät, on yksi tärkeä rooli Juhan mukaan myös tiimin suojaaminen projektiin kuulumattomilta muutoksilta eli työrauhan turvaaminen.

Projektipäällikkötyön ostaminen palveluna

Yksi tapa saada projektit kunnialla maaliin, on hankkia ulkopuolinen projektipäällikkö johtamaan niitä. Siksi olemme pohtineet puolestasi, mitä hyötyjä voi odottaa saavansa oman yrityksen ulkopuolelta ostetulta projektipäälliköltä.