Tilikaudelta torjuntavoitto
Tiedote 4.9.2024
——————-
Takana haasteellinen tilikausi
Toukokuun lopussa päättyi Notkia IT:n 14. tilikausi. Strategiamme mukaan tavoitteena oli saavuttaa maltillista ja kannattavaa kasvua aiempien vuosien tapaan. Edellisvuonna olimmekin päässeet liikevaihdossa kerralla huimaan yli 50% kasvuun, joten odotukset ja tavoitteet olivat melko korkealla (n. 3,2me liikevaihtoa 10% tuloksella), mutta valitettavasti näin hienoihin lukuihin ei tällä kertaa päästy.
Tämän tilikauden menoa leimasi kova epävarmuus ja töiden vähentyminen. Onnistuimme kuitenkin puristamaan ns. torjuntavoiton eli liikevaihto laski edellisestä tilikaudesta vain hieman ja tulos pysyi haasteista huolimatta positiivisena.
- Liikevaihto: 2,7me
- Liiketulos: 134te (sis. 37te kertaluontoisia eriä)
- Henkilöstö: 19
Konsulttiliiketoiminnan ongelmat ja sopeutuminen
Syksy käynnistyi vauhdikkaasti, mutta vuoden vaihteessa tuli iso pudotus. Isoimmat (loppu)asiakkaamme eli soten hyvinvointialueet joutuivat säästökuureille, projekteja ei jatkunut edellisvuosien tapaan eikä uusia aloitettu. Myös monilla asiakkaillamme käytiin muutosneuvotteluja. Vaikka merkkejä oli aiemmin jo ilmassa, emme ihan olleet osanneet varautua näin kovaan ja nopeaan kysynnän laskuun talven taittuessa kevääksi. Tästä otamme tietenkin opiksemme ja lupaamme olla jatkossa paremmin hereillä!
Myyntiin ja markkinointiin panostetiin keväällä, mutta siinä oltiin osittain myöhässä. Kilpailu toimeksiannoista oli kovaa ja huomasimme myös, että yritykset pystyivät myös aiempaa paremmin palkkaamaan itselleen työntekijöitä ulkoisten osaajien sijaan, kun osaavaa työvoimaa oli pitkästä aikaa hyvin tarjolla.
Konsulttiliiketoiminta on melko herkkää sille, että heti kun laskutusaste putoaa tai konsultteja on ns. penkillä, se näkyy luvuissa melko dramaattisesti. Kasvu syntyy melko yksinkertaisesti siitä, että sekä tekemisen määrä että tekijöiden määrä lisääntyvät ja silloin kun sitä ei tapahdu, mennään helposti alaspäin sekä liikevaihdon että tuloksen tekemisen suhteen. Kun samalla hinnoissa on laskupainetta mm. kilpailutuksissa ja muut kustannukset jatkuvasti kasvavat, on yhtälö helposti hieman haasteellinen ja kannattavuuden kanssa saa tosissaan painia.
Notkiallakin jouduttiin toteuttamaan muutamia sopeuttamistoimia, jotta tulot ja menot saatiin tasapainottumaan ja näin turvaamaan yritystoiminnan järkevä jatkuvuus.
Notkian henkilöstö ja liiketoiminta-alueet
Omia tekijöitä meillä oli tilikauden aikana keskimäärin 19 ja alihankkijoita kahdeksan, eli yhteensä työllistimme vajaa kolmisenkymmentä alan ammattilaista. Alihankkijat toivat Notkian liikevaihdosta 30%.
Meillä tekeminen on jaettu kolmeen eri liiketoiminta-alueeseen, joista projektinhallintapalvelut oli suurin ja tuotti liikevaihdosta 83%. Lopusta vastasivat it-asiantuntijat (10%) ja Efecte-asiantuntijat (7%).
Laskutettavia tunteja tehtiin n. 28 000, joista yli 80% julkiselle sektorille, pääosin sote-it-hankkeista.
Yhteisöllisyyden voima haastavina aikoina
Vaikka ajat olivat haastavia, pidimme yhteisöllisyyttä yllä ja tuimme hyvinvointia erilaisten kokoontumisten ja virkistyshetkien avulla. Notkian Pyöreä Pöytä jatkui erilaisilla teemoilla tarjoten vertaistukea arjen pyörteiden keskellä. Suureksi iloksi ja yllätykseksemme saavutimme tänä vuonna voiton Great Place to Work -sertifioitujen yritysten joukossa pienten yritysten sarjassa!
Kiitos jälleen kerran asiakkaillemme luottamuksesta ja kaikille tekijöillemme vahvasta duunista – päivittäin painetaan kymmenissä erilaisissa projekteissa ja tehtävissä asiakkaan etuja vahtien ja parasta lopputulosta tavoitellen.
Uusi tilikausi on käynnistynyt vielä epävarmoissa ja odottavissa merkeissä, mutta uskomme ja toivomme, että markkinat tästä piristyvät. Tilanne pakottaa toki meitäkin ajattelemaan ja tekemään asioita hieman erilaillla kuin aiemmin – tehokkaammin ja paremmin – ja se voi olla lopulta hyväkin asia!
Lisätietoja
Tiina Rättö, toimitusjohtaja, Notkia IT Oy
050 486 7917
tiina.ratto@notkiait.fi
Jarkko Rintaluoma, hallituksen puheenjohtaja, Notkia IT Oy
050 529 2127
jarkko.rintaluoma@notkiait.fi
Vuonna 2010 perustettu Notkia IT Oy on muutosjohtamisen ja it-projektinhallinnan asiantuntijatalo. Työllistämme kolmisenkymmentä it-projektinhallinnan, it-palvelunhallinnan ja Efecte-järjestelmän sekä tietoliikenteen erikoisosaajaa ympäri Suomen. Meillä ei pönötetä, mutta työt hoidetaan varmasti! Haluamme tarjota ihmisille hyvän ja pitkäaikaisen työpaikan ja saavutimmekin vuoden 2024 alussa voiton Great Place to Work -kilpailun pienten yritysten sarjassa.
Blogista poimittua:
Projektin sidosryhmät
Projektin sidosryhmien hallinta: Parempaa yhteistyötä menestyksekkään projektin puolesta! Projektit ovat monimutkaisia kokonaisuuksia, joissa eri sidosryhmien hallinta on avainasemassa. Sidosryhmien hallinnan tavoitteena on edistää positiivisia yhteistyösuhteita ja tyytyväisyyttä, mikä puolestaan vaikuttaa positiivisesti projektin läpivientiin. Lue lisää siitä, miten tämä tehdään hallitusti.
Esittelyssä ITSM-asiantuntija ja yksi Notkian omistajista Sami Skogberg
Sami on viihtynyt Notkialla loistavasti ja kertoo 13 vuoden menneen ihan hujauksessa, vaikka paljon on ehtinyt tapahtua vuosien saatossa. “Vastahan sitä juuri googleteltiin omistajien kesken, että mitäs ihmettä tämä nyt sitten mahtaa tarkoittaa yrityksen kannalta, kun ensimmäinen työntekijä ilmoitti odottavansa lasta”.
Esittelyssä Kirsi Eskola: ”Tykkään, että on haastetta ja paljon töitä.”
Kirsi on ollut mukana Pirkanmaan hyvinvointialueen perusterveydenhuollon potilastietojärjestelmiin ja asiakastietojärjestelmiin liittyvissä valmistelu- ja käyttöönottoprojekteissa sekä niihin liittyvissä teknisissä muutosprojekteissa.
Esittelyssä Juha Siukonen – Järjestelmällisyys ja säännönmukaisuus auttavat pitämään langat käsissä!
Juha on projekteissa tavoitehakuinen ja osaa vaatia sekä projektitiimiltä tuloksia että johdolta tavoitelinjaukset ja pääsääntöisesti hommat ovatkin edenneet aikuisten kesken puhumalla kokonaan ilman piiskaamista. Sen lisäksi, että projektipäällikkö katsoo, että asiat etenevät, on yksi tärkeä rooli Juhan mukaan myös tiimin suojaaminen projektiin kuulumattomilta muutoksilta eli työrauhan turvaaminen.
Projektipäällikkötyön ostaminen palveluna
Yksi tapa saada projektit kunnialla maaliin, on hankkia ulkopuolinen projektipäällikkö johtamaan niitä. Siksi olemme pohtineet puolestasi, mitä hyötyjä voi odottaa saavansa oman yrityksen ulkopuolelta ostetulta projektipäälliköltä.
Meidän Notkia IT
- Projektipäälliköt
- Tekniset asiantuntijat
- Suunnittelu ja konsultointi