Takana onnistunut tilikausi
Tiedote 1.9.2022
Toukokuun lopussa pyörähti maaliin Notkia IT:n 12. tilikausi. Meillä tilikausi kulkee keväästä kevääseen. Yksi syy tähän vuosirytmiin on se, että kesälomakauden liiketoiminnallisesti heikot kuukaudet on haluttu sijoittuvan heti tilikauden alkuun. Niiden jälkeen on koko lopputilikausi aikaa kuroa nenää takaisin pinnalle.
Tavoittelimme maltillista ja kannattavaa kasvua, ja siihen tavoitteeseen pääsimmekin. Saavutimme 1,9 miljoonan euron liikevaihdon, eli edelliseen vuoteen verrattuna kasvua oli liki 12 prosenttia. Liikevoittoa teimme noin 8 prosentin verran, mikä on jonkin verran vähemmän edellisvuoteen verrattuna. Toimintamme on silti vakaalla pohjalla.
Edelliseen vuoteen verrattuna kasvua oli liki 12 prosenttia.
Kasvu oli mahdollinen, koska löysimme uusia ihania notkialaisia liittymään mukaan joukkoomme. Palkkasimme tilikauden aikana kuusi uutta projektipäällikköä ja HR-päällikön. Sen lisäksi onnistuimme löytämään uusia alihankkijoita täydentämään tiimiämme. Kokonaisuudessaan meitä oli toukokuun lopussa jo 27.
Ilman mahtavia asiakkaitamme kasvu ei myöskään olisi ollut mahdollinen. Onnistuimme kasvattamaan vanhoja asiakkuuksia ja löytämään uusia. Jo olemassa olevista asiakkaista sote-ala kasvoi vauhdikkaimmin johtuen uusista perustettavista hyvinvointialueista. Saimme olla mukana useamman hyvinvointialueen valmistelevissa toimissa. Puolustusvoimat oli yksi tilikautemme uusista asiakkuuksista.
Jo olemassa olevista asiakkaista sote-ala kasvoi vauhdikkaimmin johtuen uusista perustettavista hyvinvointialueista.
Mitään suurempaa murhetta tai ongelmaa ei matkan varrelle osunut. Työtä riitti ja toisinaan sitä taisi olla vähän liikaakin, mutta niistäkin tilanteista selvittiin keskustelemalla. Meidän tavoitteemme on edelleen auttaa asiakas onnistumaan it-projektissaan.
Yksi vuoden kohokohdista oli vierailu Notkian juurille Isoonkyröön. Siellä vietimme pikkujouluja ja maistelimme Kyrön tislaamon tuotteita. Alkuvuodesta notkialaiset saivat mahdollisuuden mökkeillä Vuokatissa Notkian piikkiin. Keväällä suuntasimme metsään Kanta-Hämeessä ja istutimme noin 700 uutta taimea ilahduttamaan tulevia sukupolvia.
Jatkoimme myös osaamisemme kehittämistä. Projektinhallinnan ja Efecte-osaamisen sertifikaatteja suoritettiin tarvittaessa ja järjestimme myös asiantuntijaviestinnän koulutuksen tukemaan erityisesti asiantuntijoiden LinkedIn-viestintää.
Toimimme riittävän notkiasti ja pönöttämättä, mutta silti ammattimaisesti ja varmasti.
Tiivistäen voisi siis todeta, että tilikausi oli onnistunut! Syksykin on käynnistynyt vauhdikkaasti, mikä lupailee hyvää uudelle tilikaudelle. Tuntuu, että olemme löytäneet meille oikean tavan tehdä asioita. Toimimme riittävän notkiasti ja pönöttämättä, mutta silti ammattimaisesti ja varmasti.
Lisätietoja
Tiina Rättö, toimitusjohtaja, Notkia IT Oy
050 486 7917
tiina.ratto@notkiait.fi
Jarkko Rintaluoma, hallituksen puheenjohtaja, Notkia IT Oy
050 529 2127
jarkko.rintaluoma@notkiait.fi
Vuonna 2010 perustettu Notkia IT Oy on muutosjohtamisen ja it-projektinhallinnan asiantuntijatalo. Työllistämme kolmisenkymmentä it-projektinhallinnan, it-palvelunhallinnan ja Efecte-järjestelmän sekä tietoliikenteen erikoisosaajaa pääosin Tampereen ja Vaasan seuduilla. Meillä ei pönötetä, mutta työt hoidetaan varmasti! Haluamme tarjota ihmisille hyvän ja pitkäaikaisen työpaikan.
Blogista poimittua:
Vuosi 2021 täyttyi projekteista, rekrytoinneista ja myynnistä
Kun vuosi vaihtuu, on kiinnostava kääntää katse vielä kerran taaksepäin ja tarkastella, millainen se oikeastaan oli. Yhteenvetona voisin todeta, että Notkialla on takana jälleen kerran varsin onnistunut vuosi.
”Notkialla voi elää vapaasti työelämää ja perhe-elämää”
Jesse Niemen tarina notkialaiseksi alkaa ABB:n toimistorakennuksen rappukäytävästä. Työsuhde oli päättymässä, ja oli aika löytää uutta.
Case Fimlab: Verensiirtotietojärjestelmän käyttöönottoprojekti
Verikeskuksen toimintaa ohjataan ja hallitaan verensiirtotietojärjestelmän avulla. Lue, millainen projekti järjestelmän vaihto oli.
HULA – onnistunut yritysyhteistyö, jossa ratkaistiin projektien resursointihaasteet
Hula on esimerkki onnistuneesta yritysyhteistyöstä, jonka myötä ratkaisimme projektien resursoinnin. Lue lisää ratkaisusta ja katso myös video!
Seitsemän keinoa onnistua projektissa, vaikka aikataulu on kireä – Case Sydänsairaala Nova
Kerron tässä ensimmäisestä projektistani, jonka hoidin notkialaisena. Otin vastaan projektipäällikön tehtävät Sydänsairaalan laajentumiseen liittyvässä Sydänsairaala Nova -hankkeessa.
Meidän Notkia IT
- Projektipäälliköt
- Tekniset asiantuntijat
- Suunnittelu ja konsultointi