Esittelyssä it-projektipäällikkö Tero Tamminen – vahvuuksina kokonaisuuksien hallinta, vuorovaikutustaidot ja ratkaisukeskeisyys

 

Tero opiskeli aikanaan insinööriksi ja pohti jo tuolloin, että suunnittelutyö ja kehittäminen kiinnostaa – enemmän kuin itse tekniikka. Vähitellen hän huomasi, että kokonaisuuksien hallinta on kaikkein inspiroivinta. Terolla on luontainen halu viedä asioita eteenpäin ja omina vahvuuksinaan Tero näkeekin isojen kokonaisuuksien hallinnan, hyvät vuorovaikutustaidot sekä ratkaisukeskeisyyden. Projektipäällikön työssään hän saa tehdä tätä kaikkea ja vahvuudet tulevat hyödynnettyä.

Tero pitää Notkialla erityisesti siitä, että hän saa paljon vastuuta ja voi itse luovasti pohtia parhaat tavat toteuttaa ja suunnitella projekteja.

Ensimmäiset projektit Notkialla hyvinvointialueen tietoliikenteen parissa

 

Tero hyppäsi syksyllä 2022 mukaan jo käynnissä olevaan sote-it-projektiin ison hyvinvointialueen tietoliikenteen parissa. Hän pääsi hyvin kartalle hommista ja sai luotua hyvät suhteet kaikkiin sidosryhmiin – tästä tulikin positiivista palautetta asiakkaalta.

Kommunikointi on erittäin sujuvaa ja mielyttävää. Lisäksi Tero hoitaa hommat viivyttelemättä/ajallaan.

Projekti eteni aikataulussa, vaikka taklattavia haasteitakin oli. Haasteiksi Tero nimeää mm. tiettyjen prosessien puutteet/keskeneräisyydet, projektin organisaation ja struktuurin keveyden sekä sen, että määrittelyjä oli tehty varsin vähän ennen projektin aloitusta, mikä luonnollisesti generoi paljon selvitystyötä projektin johdolle.

Asiakas oli erittäin tyytyväinen Teron työhön ja ensimmäinen projekti poikikin jatkoa niin, että hän jatkoi samalla asiakkaalla vielä myös seuraavat kaksi vuotta. 

Hyppy palvelunhallinnan maailmaan

 

Syksystä 2024 asti Tero on työskennellyt projektipäällikkönä ITSM-projekteissa, vastaten ITSM-ratkaisutoimittajan asiakkaiden käyttöönottoprojekteista.

Palvelunhallintamaailmaan siirtymistä sujuvoittaakseen Tero hankki töiden aloituksen yhteydessä ITIL 4-sertifikaatin. Siirtyminen uuteen ympäristöön sujui nopeasti ja tehokkaasti, ja Teron ensimmäiset projektit saavuttivat tavoitteensa.

ITSM-projekteissa Tero nauttii eniten siitä, mistä projektipäällikön tehtävissä yleensäkin: vastuullisesta roolista, tavoitteiden saavuttamisesta, ihmisten kohtaamisesta ja verkostoitumisesta.

Teron kanssa on mielyttävää ja tehokasta tehdä töitä.

Teron työpäivät koostuvat paljolti suunnittelu- ja seurantapalavereista Teamsin välityksellä. Työpäiviin tuo vaihtelua se, että tehtävien kirjo on laaja. Päivästä riippuen työpöydälle päätyy kaikkea ruohonjuuritason selvittelytehtävistä aina laajojen kokonaisuuksien suunnitteluun, tietojen keräämiseen ja tiedon jäsentelyyn.

Notkia on nimensä veroinen

 

Tero ja Notkia löysivät toisensa syksyllä 2022 Notkian työpaikkailmoituksen kautta. Tero oli jo jonkin aikaa katsellut uusia paikkoja, kun kiinnostus projektitöiden pariin oli muutamien vuosien tauon jälkeen taas alkanut herätä. Notkia vaikutti Teron silmään pirteältä ja energiseltä yritykseltä jo heti nimestä lähtien. Hakuprosessiakin Tero kuvaa sanoilla “raikas” ja tietenkin “notkia”.

Ensimmäisen yhteydenoton jälkeen asiat etenivät nopeasti ja Tero oli mielissään siitä, että ensivaikutelma osoittautui myös todeksi. Notkia näyttäytyi joustavana ja nuorekkaana yrityksenä, joka ei ole millään tavalla jäykkä.

Alusta lähtien työsopimus ja ehdot olivat selkeät ja hänelle tuli tunne, että työntekijää arvostetaan. Luottamusta ja vastuuta sai juuri sopivasti.

Tero toteaa, että vaikka notkialaiset ovat ympäri Suomea, on porukalla hyvä ryhmähenki ja yhteisöllisyys. Uudet työntekijät otetaan lämpimästi vastaan ja mukaan porukkaan, ja kollegoilta sekä esihenkilöltä saa tukea aina kun sitä tarvitsee.

Uran jatkoa ajatellen Terolla ei ole mielessä mitään erityistä roolia tai asemaa, vaan hän toivoo, että saisi jatkossakin tehdä uudenlaisia ja haastavia tehtäviä, joissa hän voi hyödyntää vahvuuksiaan ja kehittää itseään edelleen. Ammattitaitonsa vahvistamiseksi Tero aloitti syksyllä 2024 myös projektijohtamisen yamk-opinnot.

Mahtava bonus Notkialla on se, että saamme viikoittain käyttää työaikaa liikuntaan, joten päivän voi välillä katkaista liikunnan parissa. Tähän myös aktiivisesti kannustetaan, samoin kuin taukojumppien ja minibreikkien pitämiseen.

Notkialla painotetaan sitä, että työpäivät eivät veny liiaksi ja, että työaika ja vapaa-aika ovat tasapainossa. Teron tapa ehkäistä stressiä ja ladata akkuja on viettää paljon aikaa perheen sekä perheen harrastusten parissa ja pyrkiä liikkumaan mahdollisimman paljon.

Lue Teron lyhyempi esittely ja verkostoidu linkkarissa!

 

 

Tiina Rättö

Tiina Rättö

toimitusjohtaja

Blogista poimittua:

Esittelyssä ITSM-asiantuntija ja yksi Notkian omistajista Sami Skogberg

Sami on viihtynyt Notkialla loistavasti ja kertoo 13 vuoden menneen ihan hujauksessa, vaikka paljon on ehtinyt tapahtua vuosien saatossa. “Vastahan sitä juuri googleteltiin omistajien kesken, että mitäs ihmettä tämä nyt sitten mahtaa tarkoittaa yrityksen kannalta, kun ensimmäinen työntekijä ilmoitti odottavansa lasta”.

Tilikaudelta torjuntavoitto

Toukokuun lopussa päättyi Notkia IT:n 14. tilikausi. Strategiamme mukaan tavoitteena oli saavuttaa maltillista ja kannattavaa kasvua aiempien vuosien tapaan. Edellisvuonna olimmekin päässeet liikevaihdossa kerralla huimaan yli 50% kasvuun, joten odotukset ja tavoitteet olivat melko korkealla (n. 3,2me liikevaihtoa 10% tuloksella), mutta valitettavasti näin hienoihin lukuihin ei tällä kertaa päästy.

Esittelyssä Juha Siukonen – Järjestelmällisyys ja säännönmukaisuus auttavat pitämään langat käsissä!

Juha on projekteissa tavoitehakuinen ja osaa vaatia sekä projektitiimiltä tuloksia että johdolta tavoitelinjaukset ja pääsääntöisesti hommat ovatkin edenneet aikuisten kesken puhumalla kokonaan ilman piiskaamista. Sen lisäksi, että projektipäällikkö katsoo, että asiat etenevät, on yksi tärkeä rooli Juhan mukaan myös tiimin suojaaminen projektiin kuulumattomilta muutoksilta eli työrauhan turvaaminen.

Projektipäällikkötyön ostaminen palveluna

Yksi tapa saada projektit kunnialla maaliin, on hankkia ulkopuolinen projektipäällikkö johtamaan niitä. Siksi olemme pohtineet puolestasi, mitä hyötyjä voi odottaa saavansa oman yrityksen ulkopuolelta ostetulta projektipäälliköltä.

Me ollaan niitä ammattilaisia.

Meidän Notkia IT

  • Projektipäälliköt
  • Tekniset asiantuntijat
  • Suunnittelu ja konsultointi