Notkia IT osaksi IQI:ä
Tiedote 2.4.2025
Vaativien muutoshankkeiden konsultointiin sekä IT-järjestelmäuudistuksiin erikoistunut IQI ostaa Tampereella toimivan Notkia IT Oy:n. Yrityskaupan jälkeen iQi työllistää yli 170 asiantuntijaa.
Notkia IT:n tarina jatkuu yrityskaupan jälkeen osana IQI:ä. “Yritysjärjestelyn myötä saamme taattua työntekijöillemme jatkossakin parhaan mahdollisen työpaikan ja paljon uusia mahdollisuuksia suuremmilla hartioilla”, sanoo Notkia IT:n toimitusjohtaja Tiina Rättö.
Notkia IT on erikoistunut sote-sektorin vaativiin tietojärjestelmäuudistuksiin, IT-palvelunhallinnan konsultointiin ja projektinhallinnan palveluihin. Yrityksen liikevaihto on runsas kaksi miljoonaa euroa ja se työllistää parikymmentä IT-ammattilaista.
“Jatkamme asiakastyötämme normaaliin tapaan. Käytännön toiminnassamme ei tapahdu nopeita muutoksia, kun etenemme fuusion toteutusvaiheeseen”, Rättö sanoo.
IQI syntyi, kun Consultor ja Profit Consulting yhdistyivät 1.1.2025. Tavoitteena on saavuttaa 50 milljoonan euron liikevaihto lähivuosina. Yrityskaupan jälkeen IQI työllistää runsaat 170 asiantuntijaa.
“Tällaisia toimialojensa IT:n läpikotaisin tuntevia teknisiä asiantuntijoita ja projektinhallinnan erikoisosaajia on harvoin tarjolla”, IQI:n toimitusjohtaja Markus Andersson kertoo. “Kasvumme edellytyksenä on maantieteellinen laajentuminen. Tampereen seutu on mielenkiintoinen sekä potentiaalisten osaajien että potentiaalisten asiakkaiden näkökulmasta. Yrityskauppa tukee tätä strategiaa osaltaan”, Andersson sanoo.
“Uskon, että pystymme tarjoamaan Notkian asiantuntijoille laadukkaan ja kasvukykyisen työyhteisön. Samalla kykenemme tarjoamaan Notkian asiakkaille laaja-alaisen kumppanin, jolla on pitkäaikainen kokemus kriittisten projektien onnistuneesta läpiviennistä.”, lisää Andersson.
Lisätiedot
Tiina Rättö
toimitusjohtaja, Notkia IT Oy
+358 50 4867917
tiina.ratto@notkiait.fi
www.notkiait.fi
Markus Andersson
toimitusjohtaja, IQI Oy
+358 40 7544601
markus.andersson@iqi.fi
www.iqi.fi
Blogista poimittua:
Muutosprojektissa tarvitaan ihmisjohtajaa
Jokainen työntekijä reagoi muutokseen omalla tavallaan. Itse kuulun siihen joukkoon, joka oikein odottaa muutoksia. Osalle silti pienikin muutos työympäristössä aiheuttaa ahdistusta ja epävarmuutta.
Projektipäällikön kuusi keinoa parantaa projektin viestintää
Miten tehostaa projektin viestintää? Projektiviestintä on yksi projektin toimista, josta projektipäällikkö on vastuussa. Projektiviestintä vaikuttaa projektin onnistumiseen tai epäonnistumiseen. Kokosin tähän kuusi tehokasta ja helppoa tapaa, jotka olen todennut parantavan viestintää ja vuorovaikutusta toimiessani projekteissani.
Kolme syytä, miksi projektiviestintä onnistui
Kun iso projekti tuli päätökseen, kysyin projektipäälliköltä, millaista palautetta hän oli projektistaan saanut. Keräämme usein palautetta kaikilta projektin osapuolilta, ja niin oli toimittu nytkin. Yhteenvetona kuulin, että annettu palaute oli hyvää. Projektipäällikkö kertoi saaneensa erityistä kiitosta onnistuneesta projektiviestinnästä.
