Esittelyssä ITSM-asiantuntija ja yksi Notkian omistajista, Sami Skogberg
Notkeasti ja epävirallisesti mukaan toimintaan
Notkia on alusta asti ollut tunnettu notkeista toimintatavoistaan. Linjaa noudattaen eli notkeasti sekä epävirallisesti päätyi Samikin allekirjoittamaan osakassopimuksen Hakametsän hallissa. Sami oli tehnyt aiemmin urallaan töitä Notkian perustajan Sampon alaisuudessa ja yhden projektin Sampon ja Jarkon istuessa asiakkaan puolella. Sampo ja hänen silloinen esihenkilönsä Jarkko päättivät perustaa Notkia IT Oy:n vuonna 2010. Ja vuonna 2011, kun Sampo ja Jarkko olivat hetken harjoitelleet yrittäjyyttä, päätyivät nämä pyytämään Samia mukaan yrityksen toimintaan.
Sami on viihtynyt Notkialla loistavasti ja kertoo 13 vuoden menneen ihan hujauksessa, vaikka paljon on ehtinyt tapahtua vuosien saatossa. “Vastahan sitä juuri googleteltiin omistajien kesken, että mitäs ihmettä tämä nyt sitten mahtaa tarkoittaa yrityksen kannalta, kun ensimmäinen työntekijä ilmoitti odottavansa lasta”. Sekin asia selvisi ja paljon on muuttunut tuon jälkeen, toiminta on kasvanut ja Notkia palkittu jopa Suomen parhaana työpaikkana. “Edut ovat ihan huikeita ja lisäksi meillä on Notkialla loistava yhteishenki, vaikka ollaankin maantieteellisesti kuka missäkin. Porukka on hienoja rautaisia ammattilaisia.”
Töitä Efecten järjestelmän parissa
Sami tekee töitä Efecten järjestelmän parissa ja on kokenut sekä nähnyt monenlaisia asiakasympäristöjä. Samin suurimmat vahvuudet ovat siinä, että hän hahmottaa miten asiat kannattaa järjestelmässä tehdä ja miten asiakas voi järjestelmää hyödyntää paremmin. Vahvuudeksi Sami laskee myös sen, että hän on saanut valtavan määrän kokemusta hyvistä ja huonoista ratkaisuista tekemällä töitä monenlaisten asiakkaiden kanssa ja hän on nähnyt sekä hyvä että huonoja ratkaisuja. Sosiaalisena henkilönä Sami myös kertoo tulevansa hyvin toimeen kaikenlaisten asiakkaiden kanssa mistä on hyötyä, kun koitetaan keksiä paras mahdollinen ratkaisu asiakkaan ongelmaan hymyssä suin ja iloisella mielellä, mutta kuitenkin tehokkaasti ja ammattimaisesti.
Efecten parissa työskentely on Samin mukaan siinä mielessä palkitsevaa, että siinä näkee nopeasti kätensä jäljen, saa tehdä ihan konkreettista asiaa, joka näkyy asiakkaallakin nopeasti asiakkaan töiden nopeutumisena ja prosessien sujuvuutena tai jonkin asiakasta vaivanneen haasteen ratkeamisena. On myös hyvin palkitsevaa, kun näkee nopeasti, miten jonkin ongelman voi ratkaista ja asiakas saa pitkään vaivanneen murheensa pois päiväjärjestyksestä.
Töissä motivoi uuden oppiminen ja vapaalla liikunta
Töissä Samia motivoikin jatkuva uuden oppiminen tulosten lisäksi. Harvemmin on työpäiviä, jolloin ei tarvitsisi oppia mitään uutta tai selvitellä jotain asiaa. Kaikista motivoivinta on kuitenkin se, kun saa asiakkaan ongelman ratkaistua tai tehtyä asiakkaalle entistä paremmin hyödynnettävän ja toimivan järjestelmän.
Tehdyistä projekteista on Samille erityisesti jäänyt mieleen Tampereen kaupungille tekeminen, sillä yhteistyö on jatkunut jo vuosia. Siinä on asiantuntijana päässyt tekemään monenlaista ja kehittymään samalla itsekin. Muitakin mielenkiintoisia ja mielekkäitä kokonaisuuksia on meneillään ja on ollut, mutta kaikista ei ole julkaisulupaa, joten nimetään tähän tarinaan tällä kertaa vain tuo yksi.
Vapaa-ajalla Sami pelaa golfia, jääkiekkoa, käy kalassa joen varressa perhovapaa heilutellen tai vain liikkuu jollain tavalla. Viime aikoina hän on pitkästä aikaa innostunut myös juoksemisesta.
Jos haluat Efecte-osaajan tai ulkoisen projektipäällikön Notkialta tai sinulle heräsi kysyttävää, buukkaa alta tapaaminen ja jutellaan sitoumuksetta ja katsotaan, pystymmekö auttamaan teitä. Voit tottakai myös soitella tai laittaa meille viestiä.
Blogista poimittua:
Case: Caruna Oy kehittää IT-palvelunhallintaa yhdessä Notkian kanssa
Caruna siirtää yli 100 vuoden kokemuksella sähköä Suomessa lähes 700 000 asiakkaalleen. Digitalisaatio ja ilmastonmuutos muuttavat toimialaa vauhdikkaasti. Yhteistyö Notkian kanssa on alkanut vuonna 2015. Siitä lähtien Notkia on toiminut Carunan ITSM-asiantuntijana ja auttanut Efecte-järjestelmän kehitys- ja ylläpitotöissä viikoittain.
Muutosprojektissa tarvitaan ihmisjohtajaa
Jokainen työntekijä reagoi muutokseen omalla tavallaan. Itse kuulun siihen joukkoon, joka oikein odottaa muutoksia. Osalle silti pienikin muutos työympäristössä aiheuttaa ahdistusta ja epävarmuutta.
Projektipäällikön kuusi keinoa parantaa projektin viestintää
Miten tehostaa projektin viestintää? Projektiviestintä on yksi projektin toimista, josta projektipäällikkö on vastuussa. Projektiviestintä vaikuttaa projektin onnistumiseen tai epäonnistumiseen. Kokosin tähän kuusi tehokasta ja helppoa tapaa, jotka olen todennut parantavan viestintää ja vuorovaikutusta toimiessani projekteissani.
Kolme syytä, miksi projektiviestintä onnistui
Kun iso projekti tuli päätökseen, kysyin projektipäälliköltä, millaista palautetta hän oli projektistaan saanut. Keräämme usein palautetta kaikilta projektin osapuolilta, ja niin oli toimittu nytkin. Yhteenvetona kuulin, että annettu palaute oli hyvää. Projektipäällikkö kertoi saaneensa erityistä kiitosta onnistuneesta projektiviestinnästä.