Sote-alan digitalisaatio haastaa Notkian projektipäälliköitä

Projektipäälliköillämme on pitkä kokemus sote-alan digitalisaatiosta

Notkian projektipäälliköt ovat olleet jo vuosia mukana johtamassa it-projekteja sote-alalla. Sote-alan digitalisaatio on toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien digitalisointia ja palveluiden sähköistämistä. Se tarkoittaa myös parempaa tietoa ja parempia valintoja, eli sillä mahdollistetaan tiedolla johtamista. Meillä on takana kymmeniä it-projekteja, joissa on digitalisoitu laajasti sairaalaympäristön toimintaa eri näkökulmista.

Näissä projekteissa on kehitetty esimerkiksi sairaalan yleishallintoa ja sairaalan johtamisen tukijärjestelmiä, kuten dokumentin- ja tiedonhallintaa, raportointia tai tietohallinnon strategiaa sekä hankesalkkua. Lisäksi olemme avustaneet ICT-kilpailutusten valmisteluissa ja tehneet toimittaja-arvioita.

Olemme vastanneet myös perustietotekniikkaa ja infraa koskevista hankkeista. ICT-työkalujen kuten O365-sovellusten päivitys- ja käyttöönottoprojektit ovat tulleet tutuksi sairaalaympäristössä kuten myös monet palvelinympäristöjen päivitysprojektit. Sairaalan puheviestintää kehitimme esimerkiksi silloin, kun PSHP siirsi puhepalvelut toiselle operaattorille.

Vaikka projektin kohteena olisikin monille tuttu työasemajärjestelmä tai -palvelu, käyttöönotto kriittisessä sairaalaympäristössä nostaa aina projektin vaativuustasoa. Sairaanhoito ei saa missään kehittämisen vaiheessa häiriintyä.

 

Substanssiosaamista sote-alan prosesseista ja erityisjärjestelmistä

Projektipäälliköillämme on kattava ymmärrys sote-alan prosesseista ja toimialalla käytetyistä erityisjärjestelmistä. Kokemusta on kertynyt monista toiminnoista kuten perusterveydenhuollosta, erikoissairaanhoidosta, kuvantamisesta, laboratoriopalveluista, sekä useista eri asiakas- ja potilastietojärjestelmistä ja toiminnanohjausjärjestelmistä.

Esimerkiksi meidän johdossamme on ollut useita PACS-kuva-arkiston käyttöönottoja sekä versiopäivityksiä ja olemme tehneet projekteja Kanta-arkiston, Pegasos- sekä Uranus-potilastietojärjestelmien parissa. Erilaisista toiminnanohjausjärjestelmistä meillä on kokemusta esimerkiksi toimenpidesalien, laboratorion, materiaalilogistiikan ja leikkaussalin toiminnanohjauksesta.

Useissa projekteissa on vaadittu kokonaisymmärrystä sujuvasta hoitoketjusta ajanvarauksesta toimenpiteeseen ja sen arkistointiin sekä laskutukseen asti. Olemme olleet mukana myös kehittämässä täysin uusia järjestelmiä ja palveluita toimialalle.

 

Notkia valikoitunut mukaan sote-alan hankintasopimuksiin

Vahvan toimialakokemuksemme ansiosta olemme päässeet mukaan moniin hankintasopimuksiin ja hankintajärjestelmiin.

Kesällä 2020 meidän valittiin toimittajaksi Tuomi Logistiikka Oy:n hankintasopimukseen IT- ja lääkintälaitetekniikan asiantuntijapalveluista. Olemme mukana seuraavilla osa-alueilla:

A1 Projektinhallinta ja -johtaminen
A2 Projektinhallinta ja -johtaminen
F1 Tietohallinnon kehittäminen

Meillä on hankintasopimus asiantuntija- ja konsultointipalveluista Istekki Oy:n kanssa. Tässä sopimuksessa olemme mukana seuraavilla osa-alueilla:

Kohderyhmä 1: Projektinhallinta
Kohderyhmä 2: Määrittely ja suunnittelu
Kohderyhmä 6: Tietohallinnon ja toimintaprosessien kehittäminen
Kohderyhmä 18: Toiminnan ja tuotannon ohjaus (SoTe)
Kohderyhmä 19: Prosessisuunnittelija (SoTe)
Kohderyhmä 20: Asiakas- ja potilastietojärjestelmät

Lisätietoja Istekki-yhteistyöstämme on luettavissa täältä.

Lisäksi olemme mukana 2M-IT Oy:n Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan kehittämisen ja ICT-palveluiden konsultoinnin dynaamisessa hankintajärjestelmässä ja Una Oy:n puitesopimuksessa Goforen alihankkijana.

IT-projektinhallintapalveluistamme voit lukea lisää täältä.

Jos pohdit, soveltuuko ulkoinen projektipäällikkö mukaan teidän toimintaanne, saatat hyötyä lataamalla Meillekö projektipäällikkö -oppaamme. Apua suunnitteluun löytyy myös projektipäällikkötyön ostamisen tarkastuslistasta.

Voit myös ottaa yhteyttä ja kysyä lisää.

Tiina Rättö

Tiina Rättö

toimitusjohtaja

Blogista poimittua:

Ulkoiset projektipäälliköt: Myytit ja Totuudet

Usein ulkoisten projektipäälliköiden käyttämisestä yrityksen resursseina on erilaisia ennakkokäsityksiä, ehkä pelkojakin. Tässä artikkelissa tarkastelemme seitsemää yleistä väärinkäsitystä ja paljastamme, miten ulkoiset projektipäälliköt voivat tuoda lisäarvoa organisaatiollenne!

Esittelyssä Anne Talvitie – vahvuuksina organisointi- ja kommunikointitaidot

Projektipäällikkö Anne esittäytyy! Olen tehnyt jo useita vuosikymmeniä töitä projektinhallinnan parissa; liiketoiminta-alueet, projektien laajuudet ja tyypit ovat vuosien aikana toki paljon vaihdelleet, mutta pääasiassa projektini ovat olleet järjestelmien käyttöönottoprojekteja monitoimittajaympäristöissä.

Meidän Notkia IT

  • Projektipäälliköt
  • Tekniset asiantuntijat
  • Suunnittelu ja konsultointi